絶対受注しちゃダメな案件、あるいは地雷の数え役満 2022/06/20 Comment(0) 「ミッションクリティカル×新規事業立ち上げ」をアジャイルでやりきった事例 2022/06/06 Comment(0) マーケティングコンテンツの作り方、あるいはエバーグリーンコンテンツとは 2022/05/23 Comment(0) アジャイル的コンテンツ作成術、あるいはワインバーグの自然石構築法 2022/05/16 Comment(0) 内向きな組織を作らない為の心構え、あるいは承認をする側の論理 2022/04/27 Comment(0) システムインテグレーターの謎、あるいは矛盾を抱えるということ 2022/04/04 Comment(0) リモートワークでの心理的安全性の作り方、あるいはオンボーディングのちょっとした工夫 2022/03/22 Comment(0) 日本でアジャイルはツライ。だとしたらこれはどう?あるいはウォーターフォールとアジャイルの狭間にて 2022/03/11 Comment(0) スッと「分かりません」が言えますか?あるいは仕事のしやすさを左右すること 2022/02/14 Comment(0) 会社は創りたい人が創るもの、あるいは10年単位での感慨について 2021/12/27 Comment(0) コミュニケーションにおけるノイズ、あるいは価値マイナスの資料について 2021/12/06 Comment(0) 知的労働量の限界、あるいは電池切れについて 2021/11/22 Comment(0) 著者から覗く出版業界の様子、あるいは業界構造の変化ってこんな感じに起こる? 2021/11/10 Comment(0) 日本で最も凄まじい新規事業創造はこれだ。あるいは複数の課題を同時に解決すること 2021/10/26 Comment(0) ガラパゴススキルしか身につかない職場、あるいは転職力について 2021/09/30 Comment(0) システム構築の失敗はFMで防ぐ、あるいはなぜ僕らは要求定義でこのツールを愛用し続けるのか? 2021/08/19 Comment(0) なぜシャアはガルマを殺したのか?=>坊やだからさ。 2021/08/10 Comment(0) オリンピックに欠けていた2つのこと、あるいは「良い仕事をさせる技術」について 2021/08/02 Comment(0) 五輪で国力衰退が表面化したと嘆いているあなたに、あるいは親のスネの終焉 2021/07/26 Comment(0) なぜ「システムを作る技術」ではなく「作らせる技術」についての本が世の中に必要なのか 2021/07/20 Comment(0) 前のページへ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 次のページへ