プロジェクトマジック
https://blogs.itmedia.co.jp/magic/
あるいはファシリテーションが得意なコンサルタントによるノウハウとか失敗とか教訓とか
ja
白川 克
2024-03-13T07:28:34+09:00
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研修テキストは事前に読ませろ!あるいは研修室と現場とのギャップを埋める3つ目の方法
https://blogs.itmedia.co.jp/magic/2024/03/3_2.html
前回の続き。前回は ・トレーニングルームと、習ったことを実践すべき現場には埋めが...
仕事術
育成・成長
白川 克
2024-03-13T07:28:34+09:00
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研修室と現場とのギャップについて、あるいはギャップを埋めるのを丸投げするな!
https://blogs.itmedia.co.jp/magic/2024/03/post_133.html
世の中に社会人向けの研修は無数にあるが、全ての研修は「ギャップ問題」から逃れられ...
ファシリテーション
仕事術
育成・成長
白川 克
2024-03-07T17:22:00+09:00
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ウチらしいセミナーをやっていたら歩留がすごいことになったよ、あるいはありのままを見せることの意味
https://blogs.itmedia.co.jp/magic/2023/12/post_132.html
うちの会社がやっているオンライン無料セミナーの歩留まり率が異様に高いという話を聞...
ウチららしいシリーズ
カルチャー
仕事術
白川 克
2023-12-11T07:10:11+09:00
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ツールがすべてを解決する症候群、あるいは組織の本質的なコミュニケーションとは
https://blogs.itmedia.co.jp/magic/2023/11/post_131.html
コンサルティングという仕事を長くしていると、「ITツールがすべてを解決する!」み...
カルチャー
コンサルティング
仕事観
白川 克
2023-11-23T17:57:52+09:00
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ファシリテーション経営とは何か、あるいはボスザルがいない組織をうまく回す術
https://blogs.itmedia.co.jp/magic/2023/09/post_130.html
この夏に出版した「社員ファースト経営」は社員を中心とする新しい経営スタイルを紹介...
ウチららしいシリーズ
チーム作り
社員ファースト
経営
白川 克
2023-09-18T07:20:08+09:00
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なぜコンサルティング会社が学校を作ったのか?あるいは新規事業の実験場
https://blogs.itmedia.co.jp/magic/2023/09/post_129.html
★きっかけは社員の声コンサルティング業が僕らのメインビジネスだが、今は教育事業も...
ウチららしいシリーズ
チーム作り
ファシリテーション
業務改革
経営
白川 克
2023-09-07T09:43:09+09:00
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普遍的な「作ってもらう技術」とは何か、あるいは建築とシステムの共通点
https://blogs.itmedia.co.jp/magic/2023/08/post_128.html
「社員ファースト経営」が発売されたばかりではあるが、そういうネタばっかり書いてい...
白川 克
2023-08-07T07:54:33+09:00
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社員ファースト経営とは結局なんなのか?あるいは社員第一でなければ顧客と株主を幸せに出来ない理由
https://blogs.itmedia.co.jp/magic/2023/07/post_127.html
本日7/24は「社員ファースト経営」の発売日である。「自分が実践していることを、...
チーム作り
本の出版
社員ファースト
白川 克
2023-07-24T07:45:36+09:00
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なぜ「株主資本主義」や「顧客第一」ではダメなのか?あるいは社員ファースト経営とは
https://blogs.itmedia.co.jp/magic/2023/07/post_126.html
「社員ファースト経営」という本が7/24に出る。僕はこれまで変革プロジェクトの教...
本の出版
社員ファースト
白川 克
2023-07-10T07:43:00+09:00
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優先順位付けの重要性、あるいは戦略的思考(の1つ)
https://blogs.itmedia.co.jp/magic/2023/06/1_2.html
★バグは優先順位をつけて対応する24年前という大昔に、ケンブリッジの面接を受けた...
白川 克
2023-06-19T07:43:30+09:00