ホルムズ・ナフサ：医療諸品目のサプライ危機全容と政府が取るべき対策（2026/4/1）

2026年3月、ホルムズ海峡の封鎖という地政学的リスクは、日本の医療提供体制を根底から揺さぶる「物質安全保障」の危機へと発展しました。原油輸入の約94.0%を中東に依存する日本にとって、この事態は単なる燃料不足の問題に留まりません。医療現場に不可欠な注射器、輸液バッグ、透析回路、手術用手袋といった使い捨て製品の主原料である「ナフサ」の供給が断たれることを意味しているからです。

特に注視すべきは、ナフサの供給途絶から現場の製品不足までに生じる数ヶ月のタイムラグ、いわゆる「在庫の崖（Inventory Cliff）」です。現在、国内の製品在庫は約2ヶ月分程度確保されていると説明されていますが、上流の供給が止まれば、早ければ4月半ばから8月にかけて、救急や透析といった生命維持に直結する現場で致命的な欠乏が起こる恐れがあります。

本レポートでは、この「ナフサ危機」が医療現場に及ぼす具体的なリスクを特定し、平時においてどのようなサプライチェーンがこの巨大な供給網を支えていたのかを徹底調査しました。政府の政策担当者、および医療現場の調達責任者である病院経営者の皆様が、この未曾有の事態において医療継続のためのBCP（業務継続計画）を再構築するための指針として、本レポートをご活用いただければ幸いです。

（本レポートで扱う主なトピック）

• 「在庫の崖」の正体： なぜナフサ不足の影響は1〜3ヶ月遅れてやってくるのか

• 代替不可能な医療資材： 透析回路や高度な手術用具への深刻な影響

• サプライチェーンの構造解明： コンビナートから病院の棚に至るまでの複雑な分業体制

• 実効的な危機管理： 病院経営者が取るべき「動的備蓄」と「物質安全保障」への対応

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