人生の重大な転機の1つ「転職」。
毎週月曜日は、人材紹介会社でITエンジニアの「転職」と向き合っている
キャリアコンサルタントの“つぶやき”を紹介します。
さてさて、本日の“つぶやき”は……

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転職を考えるとき、それは人生の「過渡期」かもしれません。

例えば、30歳前後で転職を考える方が多くいらっしゃいます。
実は私も30歳ごろに最初の転職をしました。いまのままでは私の将来は暗いと感じ、
はっきり何とはいえないものの、新しい環境や可能性を求めていたように思います。

生涯にわたるキャリアの中で、人は何度かの過渡期を迎えるという理論があります。
その理論によれば、最初の過渡期は社会人になるときです。
学生だった自分が社会に出て責任が重くなるこの時期の環境や気持ちの変化は、
皆さんにも覚えがあると思います。
その後、30歳前後、40歳前後、さらに定年のタイミングで過渡期はやってきます。

社会人として何とか仕事もこなせるようになり、後輩も増え、バリバリ仕事をこなせ
るようになる30歳前後。人によっては結婚して落ち着き始める年代でしょうか。
しかし、ふと社会人生活はまだ30年も続くことに思い至り、20代にはあった
「無限の可能性」が閉じられてくるような思いに駆られます。
いまの環境で果たして良いのか、いま動かなければ自分の将来の可能性がどんどん
減ってしまうかもしれない、という焦りが生まれます。

30歳前後には、このような心理的な焦りが生じるといわれています。
これは多くの人が感じる焦りであり、あなただけでのものではありません。
そして、このような過渡期には自分の人生をよく考える必要があります。
それをサポートするのがキャリアカウンセリングであり、私たちの仕事の1つです。

私たちは仕事の紹介だけでなく、このような理論も多数念頭に置いてサポートをして
います。悩んでいることがあったらお話ししてください。あなたの過渡期が終わった
とき、良い道を選んだと感じられることを心から願っています。



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　マンパワー・ジャパン　　　上野 聖美



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過渡期は、英語でトランジションといいます。

子どものころ、七五三や進学などトランジションは外からやってくるものでしたが、
大人になると、自分の内側からわきあがってくるもののようですね。

トランジションの真っただ中にいるときは、不安になったり焦ったりするけれど、
それを乗り越えたら、きっと新しい自分に出会えるはず。

変化を恐れず楽しむ、それが大人のたしなみってもんかもしれませんね。


参考：「発想七日！」堀内さんのコラム
　　　　　誰にでも起こる「キャリア・トランジション」とは
　　　　　　　～“内なるアラーム”を感じ取ろう！～


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　生きざま番長　鈴木麻紀


※　本内容は、メールマガジン「週刊JOB＠IT」に掲載された「エージェント ウラ日記」に加筆修正したものです。

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はじめまして。アビリティスタッフの梶田です。
私は以前、企業の採用業務を担当していたことがあります。
その経験からお話をいたします。


採用担当者も皆さんと同じ人間ですから、実は失敗することもあります。
それは採用した方が何らかの理由によって会社になじめず短期間で辞めて
しまうということで、これはお互いに不幸な出来事です。ですから、書類
審査や面接では時間をフルに使って、転職希望者のスキルや経験、そして
人物像を理解しようと内心は必死になっているのです。


しかし人と人がお互いを理解し合うには、本来相応の時間が必要です。
短い面接の時間内で転職希望者のことを理解するには、かなりの経験や
スキルが必要となります。これらのスキルは、何度も書類審査をして、
何人も面接をして、何回も採用後の反省をして身に付くものだと思います。

私も採用担当をしていたときは大変悩んだことがあります。どのように
面接をすれば転職希望者の本音が引き出せるのか、本当にやりたいことが
理解できるのか、いつも考えていました。


その結果、その方が入社したときの姿をイメージできるかどうかが大事
ではないかと気付きました。対象部門ではつらつと働いているか？ 周り
との調和はどうか？ そういうイメージができる方とできない方とでは、
できない方の方が長続きしないケースが多かったように記憶しています。


では、採用担当者にそのようなイメージを持たせるには、どうすればいい
のでしょうか？ ポイントは、対象となる会社の情報をどれだけ入手でき
るか、またその情報を基に、自分が入社後どのように活躍できるかを具体的
に話せるか、ではないかと思います。会社のWebサイトの情報を把握して
おくのはもちろんのこと、それ以上の情報をどのように入手するかを常に
意識しておく必要がありますね。



　　　　　　　　　　　　　　　　　アビリティスタッフ　　　梶田 政宏



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お。これ逆にも使えますね。

複数の内定を貰って、どの会社に転職しようか迷ったときなど、
“自分がその会社で働いているイメージ”
がもっともしっくりくる会社を選ぶとかね。
こういう“感覚”って、けっこう大事ですよね。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　生きざま番長　鈴木麻紀


※　本内容は、メールマガジン「週刊JOB＠IT」に掲載された「エージェント ウラ日記」に加筆修正したものです。

本日朝の話にもかかわらず、細かい箇所はうろ覚えなのですが……

直行のアポイントのため、いつもより早い時間に起き何気なくテレビをつけると、
「就職活動が本格始動」という内容のニュースが流れていました。

そのニュースの中で、就職活動中の学生が「会社を選ぶポイント」の第5位に、「福利厚生の充実」がランクされていました。アナウンサーが言うには、そのランキングを取り始めて以来、はじめて「福利厚生の充実」がTOP5にランクインしたとのこと。

就職氷河期以降の学生の志向は、2000年前後の実力/ベンチャーから安定/大手に変わったという話はよく聞きます。「福利厚生の充実」のランクインもその志向の変化の範疇なのでしょうか？

そのニュースを見て、他に重視することは無いのかな？ と思う反面、もし私が学生だったら、福利厚生は重視するな、とも思いました。

私が新卒で入社した会社は比較的福利厚生が充実しており、毎年電話帳と勘違いしそうなほど分厚い「福利厚生BOOK」が配布されていました。私は、こんなのいったい誰が使用しているの？ と不思議に思いつつ、引き出しの中に放置というパターンでした。

その後「カフェテリアプラン」なるものが普及しはじめ、私がいた会社はその導入企業の先駆けの1社となりました。しかし、私個人は変わらず福利厚生に無関心でした。

そんな私ですが、転職してその意識は変わりました。

前職は寮生活だったので住宅費は微少だったのですが、転職後は住居費が生活に直撃しました。さすがに生活苦になることはありませんでしたが、その影響の大きさを痛感しました。

思い出すと、私の周りに福利厚生を意識して就職活動をしている同期はほとんどいませんでした。何よりも就職することが最優先、という就職氷河期世代でした。

そういう意味で、「福利厚生の充実」を上位に入れる現在就職活動中の学生は、とても恵まれていると思いますし、就職氷河期世代よりも、就職以降の事をしっかり考えているのかもしれません。　朝のニュースを見てそう感じました。

2008年1月18日　13：45　「うる覚え」を「うろ覚え」に修正

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10月の求人数が久しぶりに減少

と、ここ数年の売り手市場にもかげりが見え始めてきました。
そこで、IDC Japanの「2008年国内IT市場10大予測」から気になるトレンドを挙げ、求められる人材について考察しましょう。

・オンデマンド型SaaS（Software as a Service）の利用拡大
ASPよりもすっかり耳になじんできたSaaS。セールスフォースのように一部の大手組織で採用実績が出始めていますが、低コストで始められると中堅中小企業への導入が活発になりそうです。パッケージ導入、CRM、BI、JavaやWeb系言語、RIAなどに精通しているエンジニアは注目です。

・サーバを中心とした仮想化技術
VMWareを中心とした、仮想化サーバソフトウェア関連製品を利用するシステム基盤構築案件が増えています。IDCによると成長率40％だそうです。運用設計、仮想化技術の提案やコンサルティングスキルはもちろん、各OSによるサーバ構築経験や関連資格取得者、VCP(VMware Certified Professional)資格なども今後注目です。

・コンプライアンス対応へのIT投資
今年は内部統制や日本版SOX法対策というキーワードが目立ちましたが、それ以外でも企業がコンプライアンスにおけるIT活用が進まざるを得ない状況になってきています。Eコマース分野やデジタルコンテンツ流通などにおける個人情報を扱う企業のWeb脆弱性や情報セキュリティ、会計など基幹系ERPシステムとの連携、IT統制やITガバナンス、SOAに代表される部品化で業務プロセスを改善できるコンサルティングやサービスを生み出すエンジニアは引く手あまたです。
また、企業内の情報量増加によって情報を管理・活用する意識が高まり、ECMソリューションの導入が増えるでしょう。具体的にはファイルサーバやグループウェアの利用からナレッジマネジメントシステム、EIPや企業内検索ツールを組み合わせたもので、それらの経験や、DBやN/W、Webサーバなどの経験者が求められます。

・データセンターサービスの利用拡大、コロケーションからホスティングへ
いまでさえ日本のデータセンターは人手不足といわれているのに、前述の仮想化技術への注目や増加し続けるデータ量、最近流行のBCP（事業継続計画）への対応や迅速な情報システムインフラの整備など、ベンダはデータセンターの増強を計画、発表しています。ここでもサーバインフラ技術や運用管理ソフトの経験等が求められます。

・アウトソーシングビジネスの拡大
IT投資は引き続き活発と見ていますが、大型システム構築案件が収束するとともに、アウトソーシングの活用へシフトしていくように思えます。メーカーや大手ITベンダー、アクセンチュアのようなコンサルティング会社が大型案件を次々に受注し、システム保守運用サービスに対応するエンジニアを大量採用しています。基幹系から情報系、インフラ運用まで幅広く経験者を求めています。

また昨年同様、Web構築案件（Java、.NET、Ajax、RIAなど）、ERP（SAP、Oracle）からBI（パッケージ、DB、DWH、OLAPなど）、会計・経営管理、組み込み（モバイル、デジタル家電など）、メーカーのグローバル化支援などにかかわるITエンジニアのニーズは続くと思われます。

国内ITサービス市場は堅調に拡大を続けるようですが、新規・大規模構築の投資は減っており、中長期的には楽観視できないようです。
コスト削減目的だけではなく、迅速なシステム構築や、安定性に優れた運用管理を重視する企業が増えています。また自社業務に合致した情報システムが求められており、いままで以上に業務や産業に特化したソリューションが必要とされています。
ベンダやユーザーの情報システム部門は、要件定義以前の企画プロセスを重視して上流工程に注力していますし、難しいシステム開発において、ITベンダはコンピテンシーセンターやPMO部門を設置して技術面や管理面の強化を進めています。

このような状況で付加価値を提供できる方は、いつでも求められるITエンジニアといえるでしょう。ご自分の市場価値やマーケット状況について知りたい方、どうぞお気軽にご相談ください。



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　テクノブレーン　　　神戸 崇



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日々 変化し続けるIT業界。
その真っ只中にいると、かえって全体像が見えにくくなるものかもしれません。
たまに、こういう業界情勢に詳しい方にお話を伺うと、自分の現在の立ち居地や、
これから目指すべき方向が見えてくるのではないでしょうか。

神戸さん、生きざま業界も予測してくださーい。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　生きざま番長　鈴木麻紀


※　本内容は、メールマガジン「週刊JOB＠IT」に掲載された「エージェント ウラ日記」に加筆修正したものです。

人生の重大な転機の1つ「転職」。
毎週月曜日は、人材紹介会社でITエンジニアの「転職」と向き合っている
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さてさて、本日の“つぶやき”は……

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最近、人材紹介会社のコンサルタント紹介写真を見ると、
若手の女性コンサルタントが載っている場合が目立つなぁと感じます。
私も以前はシステムエンジニア（SE）として働き、数回転職をした身です。
私自身が転職活動していた10年前は、人材紹介業の人といえばどこへ行っても
年配の男性、というイメージを持っていたので、隔世の感があります。

人材紹介会社のコンサルタントと転職希望者の「相性」は非常に重要です。
コンサルタントの幅が広がるということは、利用者にとって選択肢が増える
という意味で、非常によいことかなと思います。

ところで。
私が転職活動していたSE時代のことです。
当時としては珍しく女性コンサルタントの写真がある人材紹介会社があり、
年配の方の対応に飽き飽きしていた私は
「やっぱ相談するならこういう人だよなー」とついつい出来心でその会社に
電話をしてみました。
（ちなみに当時はインターネットの普及もまだまだで、雑誌・新聞で調べて
　電話するというのが定番でした）

その人材紹介会社に面談に行くと、最初はその写真の女性がにこやかに対応
してくれて、とても爽やかな気分に包まれました。
しかし3分ぐらい話すと、
「宮脇さんってSEなんですね。この後は私どもでもっともIT業界に精通した
　ベテランコンサルタントが対応しますので、安心してくださいね」
という悲しすぎるひと言を残して、なんとその女性は、妙に明るい笑顔で
部屋から去っていくではありませんか！

安心どころか不安に駆られて待っていると、その言葉どおりベテランすぎる
男性コンサルタントが威厳あふれる態度で登場しました。
部屋に入るなり「経験言語は？ OSは？ リーダー経験は？」と矢継ぎ早に
お決まり質問を繰り出してきましたが、もうすでに私の心は空洞となり、
面談どころではなくなっていました（その後の記憶はありません……）。

＠ITジョブエージェントなどまだ存在しない、
10年前の私の悲しい転職活動の1コマでした。



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　イムカ　　　宮脇 啓二



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人間 顔じゃない、とは言うけれど、
「顔」には、その人が生きてきた姿勢がきざまれている。

だから、やっぱり顔写真は大切。
そう思ったので、＠ITジョブエージェントのコンサルタントインタビューは、
ぜーんぶ自慢のニコ（私物）で写真を撮りました。

ハンサムかどうかは？？？だけど、
みんないい「顔（表情）」しているよ。


　　　　　　　　　　　　　　　　　生きざま番長　鈴木麻紀


※　本内容は、メールマガジン「週刊JOB＠IT」に掲載された「エージェント ウラ日記」に加筆修正したものです。