なぜ”同士”として結束できるのか？

非常に大切なことなので、もう1本掲げます。

”同士”的に結束する従業員は、なぜ、”同士”のような熱くて共感しあった関係を構築できるのか？
なぜ、熱くなれるのか？

それは「自分たちでなければ解決できない課題があるからだ」と認識するからではないでしょうか？

そこに課題がある。みんなが困っている。でもあまり不平を言わずに我慢して使っている。でもなんかヘンだ。何とかならないものか？
よし、自分たちで何とかしてやろう。この課題はオレらのものだ。オレらが解決してやる。やると言ったら絶対やってやる。他社なんかの出る幕はない。これはオレらのドメインなのだ。

こういう課題の認識があり、それを解決する主体としての認識があるからこそ、”同士”として結束するのではないでしょうか？

するとそこで経営者の役割は？司馬遼太郎の作品にモデルがあったりする予感が。