こんにちは。イエローです。

堀内さんのこちらのエントリで「社会人基礎力」なるものが提唱されていることを知りました。僕自身、社会人になってもうすぐ1年が経過しようとしています。果たしてこの社会人基礎力は養われているのか…。

この社会人基礎力の中身の1つに、「働きかけ力」というものがあります。「他人に働きかけ巻き込む力」のことのようですが、新人のうちはなかなか他の人を巻き込むまでには至らないことが大半です。どちらかというと先輩や上司にお話を伺ったり、相談をしたりする力の方が重要だと思います。

自分戦略研究所の記事「新人は納期の重みが分かってない」でも、「新人はホウレンソウが苦手」とあります。ホウレンまでは良くても相談はなかなか難しいものです。「先輩や上司の時間を取らせていいのだろうか」と考えるとどんどん相談できなくなっていきます。

僕もこの1年の間に気付きましたが、「そのとき相談しないと、自分も先輩もあとで余計に時間をとられる」ことを最初に名言しておくと(されると)相談しやすくなるのかもしれません。

とはいいつつも、先輩の前にでると固まってしまうのでさらなる努力が必要ですね。

さらに自分戦略研究所から1つ。「新人が知らない会社の常識」でも、先輩と新人のギャップが述べられています。本当に世間知らず、常識がないの場合もありますが、会社という社会の常識に疎い場合もあります。後者の場合は、やんわり注意していただけると良いと思いますが、これから社会人になるかたもある程度予習勉強は必要ですね。

僕の場合、今となっては「必要でしたね」ですが…。予習しておくんだった…。

千葉 大輔
2006/03/16 14:28:49
Comment(4)
trackback(0)

Special

- PR -
最新の投稿
コメント
大木 2006/03/16 14:54

変なところに反応、かも知れませんが、「ホウレンソウ」は逆もあると思っていまして、「相談」に乗らない上司・先輩に、「報告」「連絡」はしないよね、というものです。
相談に乗ってくれる、話を聴いてくれる、心配してくれる。
そんな上司・先輩には、黙っていても、報告・連絡がいくのではないかな、と。
主旨とずれていたら、ごめんなさい。

ねこまっしぐら 2006/03/16 17:00

ホウレンソウ、今だに苦手です。
今まで付いていた上司が、かなり忙しく働いている方で、相談しづらさ、報告しづらさを常に感じていたもので・・・
今の職場になって漸く慣れてきたというところです。

＞大木さん
それ、なんかよく分かります。
職場とはちょっと違うのですが、ブログにコメントして、コメント返信がないと次にコメントする気力が沸かないというか。いやそりゃコメント返信するしないは個人の勝手なんだけど、コメント返信ってやっぱあると嬉しいし、次もコメント残そうっておもいますよね？
会社でのホウレンソウも同じようなものなのかなと、大木さんのコメントでおもいました。

千葉 2006/03/16 18:45

コメントありがとうございます。
>大木さん
確かに逆も言えますね。なかなか相談できなくて、報告も連絡もしにくくなる。そのような悪循環に陥ってしまうこともあると思います。

>ねこまっしぐらさん
読んでくれた方から直接感想をいただける場所はなかなかないですから、出来るだけコミュニケーションを図ることはとても大事ですね。

大木 2006/03/16 20:22

＞千葉さん
をを、そうですね、それも良くないですね。
部下：「すみません、ちょっと良いですか？」
上司：「うん、なに？（PCに向かったまま・・・）」
部下：「・・・。」
結構ありがちな光景ですね。これでは相談できません。いや、報告もしづらいですね。
「普段からコミュニケーションを大切にする」ことが、何より重要ですね。


コメントを投稿する
メールアドレス(必須):
URL：
コメント:
トラックバック

http://app.blogs.itmedia.co.jp/t/trackback/77444/2937190

トラックバック・ポリシー

» このブログのTOP

» オルタナティブ・ブログTOP

プロフィール

鈴木麻紀と丸の内ファイブ

鈴木麻紀と丸の内ファイブ

アイティメディアで、スキル／キャリア関連サービスを企画・運営しているチーム。

詳しいプロフィール

カレンダー
2012年6月
日 月 火 水 木 金 土
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
ikizama
カテゴリー

オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。

Special

- PR -
最近のトラックバック
Special オルタナトーク

仕事が嫌になった時、どう立ち直ったのですか?

エンタープライズ・ピックアップ

news094.gif 顧客に“ワォ！”という体験を提供――ザッポスに学ぶ企業文化の確立
単に商品を届けるだけでなく、サービスを通じて“ワォ！”という驚きの体験を届けることを目指している。ザッポスのWebサイトには、顧客からの感謝と賞賛があふれており、きわめて高い顧客満足を実現している。（12/17）

news094.gif ちょっとした対話が成長を助ける――上司と部下が話すとき互いに学び合う
上司や先輩の背中を見て、仕事を学べ――。このように言う人がいるが、実際どのようにして学べばいいのだろうか。よく分からない人に、3つの事例を紹介しよう。（12/11）

news094.gif 悩んだときの、自己啓発書の触れ方
「自己啓発書は説教臭いから嫌い」という人もいるだろう。でも読めば元気になる本もあるので、一方的に否定するのはもったいない。今回は、悩んだときの自己啓発書の読み方を紹介しよう。（12/5）

news094.gif 考えるべきは得意なものは何かではなく、お客さまが高く評価するものは何か
自社製品と競合製品を比べた場合、自社製品が選ばれるのは価格や機能が主ではない。いかに顧客の価値を向上させることができるかが重要なポイントになる。（11/21）

news094.gif なんて素敵にフェイスブック
夏から秋にかけて行った「誠 ビジネスショートショート大賞」。吉岡編集長賞を受賞した作品が、山口陽平（応募時ペンネーム：修治）さんの「なんて素敵にフェイスブック」です。平安時代、塀に文章を書くことで交流していた貴族。「塀（へい）に嘯（うそぶ）く」ところから、それを「フェイスブック」と呼んだとか。（11/16）

news094.gif 部下を叱る2つのポイント
叱るのは難しい。上司だって人間だ、言いづらいことを言うのには勇気がいるもの。役割だと割り切り、叱ってはみたものの、部下がむっとしたら自分も嫌な気分になる。そんな時に気をつけたいポイントが2つある。（11/14）

news094.gif 第6回　幸せの創造こそ、ビジネスの使命
会社は何のために存在するのでしょうか。私の考えはシンプルです。人間のすべての営みは、幸せになるためのものです――。2012年11月発売予定の斉藤徹氏の新著「BE ソーシャル！」から、「はじめに」および、第1章「そして世界は透明になった」を6回に分けてお送りする。（11/8）

サイトマップ | 利用規約 | プライバシーポリシー | 広告案内 | お問い合わせ