人生の重大な転機の1つ「転職」。
毎週月曜日は、人材紹介会社でエンジニアの「転職」と向き合っている
キャリアコンサルタントの“つぶやき”を紹介していきます。
さてさて、本日の“つぶやき”は……
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こんにちは、日本マンパワーの村瀬です。
ITにかかわり40年、プログラマからスタートし、システムエンジニア、
プリセールスやプロジェクトマネージャ（PM）、マーケット責任者、
ITエンジニアの教育責任者など、さまざまな仕事を経験してきました。
自分自身がキャリアアップに悩んだ経験もあり、ITエンジニアの育成に
携わっていたころは、多くのITエンジニアから人生設計と仕事のうえでの
キャリアアップの相談を受けてきました。
ITエンジニア専門の人材コンサルタントになろうと思ったのは、
いままでの経験を生かして、これから未来を切り開こうとされている、
多くの若いITエンジニアの力になりたかったからです。
そして人材コンサルタントになり、皆さまのキャリアアップをお手伝い
する機会を得ることができました。
あるとき、30代前半のプロジェクトリーダー経験豊富で、PMへキャリア
アップしたいというご意向の方と出会いました。企業を選ぶ際に、
PMになれる会社というのが大事な点でしたが、私が重視した点がもう1点
あります。それは、彼の考えるPM業務と会社の考えるPM業務とにギャップ
がなく、一致しているかということです。
その方とは2人でディスカッションを重ねつつ、約2カ月間、二人三脚で
転職活動をしてきました。
その結果、彼の理想に近い職場での転職が決定しました。
求人企業側、求職者側にそれぞれの思いがあります。互いの合致や相違
などもありますが、コンサルタントは客観的にアドバイスします。
中には、1回の面接で内定の方もいますが、求職者と求人企業側の思いの
差があり、数社への応募・面接で、転職を実現される場合が多いです。
そのため、求職者の思いを実現するには、多少の時間が必要だと思われます。
すべての方の人生が貴重です。
私たちコンサルタントの役割は、この貴重な人生に少しでもお役に立てる
よう努めることだと、私は考えています。
日本マンパワー 村瀬 守雄
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彼の考えるPM業務と会社の考えるPM業務とにギャップがなく、一致しているか
ここ、とても大切なポイントですね。
同じタイトルの仕事でも、会社によってその責任範囲や業務内容は異なるし、
人によってもイメージするものは違いますから。
その違いを認識して歩みよったり補いあったりすること、それが異なる者
どおし、うまくいく方法かもしれませんね。
恋愛もね。（また、それか。ワタシったら）
生きざま番長 鈴木麻紀
※ 本内容は、メールマガジン「週刊JOB＠IT」に掲載された「エージェント ウラ日記」に加筆修正したものです。
Special
- PR -| トラパパ | 2007/08/20 12:37 |
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こんにちは！ご無沙汰してマス。 恋愛もこういうポイントをおさえてくれるコンサルタントいたらいいですよね！！ | |
| ばんちょ～ | 2007/08/20 19:07 |
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トラパパさん、こんにちーは。 | |
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