「テクノロジー」カテゴリーの投稿

中　寛之

詳しいプロフィール

• DevOpsではなく、TechOpsでIT運用管理を変える
• マッシュアップってどこにいったの？ ガートナー戦略的テクノロジの過去を振り返る
• 「Think Padの生産拠点を中国→日本へ移転」：中国のコスト優位性が失われつつある
• ダークサイドに堕ちた唯冠科技が「iPadを中国全土で販売差し止めてやろう」と画策して1200億円の損害賠償を主張
• 就活生にこそ知ってもらいたい、モチベーションを高くして仕事ができる会社を見分ける９つのコト
• AppleがiPad商標訴訟で敗訴した中国というアナザーワールド
• 政令市のなかで職員数がダントツに多いのは大阪市で、横浜市の倍
• Redundant（余分）, Obsolete（古い）, Trivial（些末）なROT（くだらない）データは消してしまえ
• 歴史的な大阪市長選、それでも4割の有権者は投票しなかったという事実
• データセンター同士をつなげたリソースプールを実現するNW技術 座談会＠NEC本社

• agileronin » ABEND（アベンド）は一般的な技術用語？
  - at 2006/08/13 1:48:07
• 猫大好き » 政令市のなかで職員数がダントツに多いのは大阪市で、横浜市の倍
  - at 2011/12/06 7:14:00
• mike wintun » 政令市のなかで職員数がダントツに多いのは大阪市で、横浜市の倍
  - at 2011/12/06 7:14:00
• mike wintun » 政令市のなかで職員数がダントツに多いのは大阪市で、横浜市の倍
  - at 2011/12/06 7:14:00
• fukufukufuku9 » 政令市のなかで職員数がダントツに多いのは大阪市で、横浜市の倍
  - at 2011/12/06 7:14:00
• 正彦 » 政令市のなかで職員数がダントツに多いのは大阪市で、横浜市の倍
  - at 2011/12/06 7:14:00
• 白井義男 » 政令市のなかで職員数がダントツに多いのは大阪市で、横浜市の倍
  - at 2011/12/06 7:14:00
• ikataro » 「Think Padの生産拠点を中国→日本へ移転」：中国のコスト優位性が失われつつある
  - at 2011/12/12 7:38:00
• TakagawaU16 » 「Think Padの生産拠点を中国→日本へ移転」：中国のコスト優位性が失われつつある
  - at 2011/12/12 7:38:00
• NAKA@情報インフラ24時 » ダークサイドに堕ちた唯冠科技が「iPadを中国全土で販売差し止めてやろう」と画策して1200億円の損害賠償を主張
  - at 2011/12/10 23:11:37

• 頼りになる男：番長と愉快な仲間たち (事務局だより)
• 選挙:大阪ダブル選　「橋下維新」が制覇　市長選圧勝、知事に松井氏　都構想、推進へ (ローカルニュースの旅)
• 中国の北京石景山游来園を笑えない！？日本にもあったニセディズニーランド (もけもけアイランドｂｌｏｇ)
• DMBOK（Data Management Body of Knowledge） (”温故知新”　なことなど)
• フリーマーケットで儲けようと思ったらどれくらいの売上げが必要なのかを考える (blogs.com)
• マッキンゼーのクラウドに関するレポートを戦略コンサル経験者の視点で今更ながらふりかえってみる (Azureの鼓動)
• OracleのSun買収をマイクロソフトの視点でみたときにクラウド戦略で気になる点 (Azureの鼓動)
• ＜ホットピックス＞ブロガーは名刺がお好き？ (事務局だより)
• ベリングポイント破産がコンサルマーケットに与える影響 (トラパパ＠ＴＯＲＡＰＡＰＡ)
• Thank U AB！　～オルタナ3周年を振り返る (事務局だより)

• お題：「仕事が嫌になった時、どう立ち直ったのですか?」
• お題：「仕事が嫌になった時、どう立ち直ったのですか?」 →「思い切って、転職エージェントに相談してみる」
• 「仕事が続かない。仕事がつまらない。」そう思った時に読むといいメルマガ
• 【仕事が嫌になったとき、どう立ち直ったのですか？】答えはオルタナブロガーにあり？
• 仕事が嫌になった時の立ち直り方は「平日に遊びに行く！」です。
• 明日に向かって、その１、その２、その３、ノ作戦 （仕事が嫌いになったとき）
• 仕事が嫌になったときには３年後の自分に相談する
• 仕事が嫌になった時、とりあえず丸まっとく
• 仕事が嫌に嫌になったら．．．
• 仕事が嫌にならない予防法
• 仕事が嫌になったら寝て寝て寝まくろう。そして自分を省みる。
• 「嫌いな仕事」でも、実は結構大事
• 仕事が嫌になったときどうするか
• えっ！！『よく仕事でワクワクする人はわずか4.1％』なぜ、仕事を楽しめていない人がそんなに多いのだ？
• お題：仕事が嫌になった時、どう立ち直ったのですか?
• 【仕事の何に喜びを感じるかを考えてみる－仕事が嫌になったとき－】
• 仕事が嫌になった時、病気で仕事を休む時。
• お題：「仕事が嫌…」　タイブログ

• アプリケーション（7件）
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顧客に“ワォ！”という体験を提供――ザッポスに学ぶ企業文化の確立
単に商品を届けるだけでなく、サービスを通じて“ワォ！”という驚きの体験を届けることを目指している。ザッポスのWebサイトには、顧客からの感謝と賞賛があふれており、きわめて高い顧客満足を実現している。（12/17）

ちょっとした対話が成長を助ける――上司と部下が話すとき互いに学び合う
上司や先輩の背中を見て、仕事を学べ――。このように言う人がいるが、実際どのようにして学べばいいのだろうか。よく分からない人に、3つの事例を紹介しよう。（12/11）

悩んだときの、自己啓発書の触れ方
「自己啓発書は説教臭いから嫌い」という人もいるだろう。でも読めば元気になる本もあるので、一方的に否定するのはもったいない。今回は、悩んだときの自己啓発書の読み方を紹介しよう。（12/5）

考えるべきは得意なものは何かではなく、お客さまが高く評価するものは何か
自社製品と競合製品を比べた場合、自社製品が選ばれるのは価格や機能が主ではない。いかに顧客の価値を向上させることができるかが重要なポイントになる。（11/21）

なんて素敵にフェイスブック
夏から秋にかけて行った「誠 ビジネスショートショート大賞」。吉岡編集長賞を受賞した作品が、山口陽平（応募時ペンネーム：修治）さんの「なんて素敵にフェイスブック」です。平安時代、塀に文章を書くことで交流していた貴族。「塀（へい）に嘯（うそぶ）く」ところから、それを「フェイスブック」と呼んだとか。（11/16）

部下を叱る2つのポイント
叱るのは難しい。上司だって人間だ、言いづらいことを言うのには勇気がいるもの。役割だと割り切り、叱ってはみたものの、部下がむっとしたら自分も嫌な気分になる。そんな時に気をつけたいポイントが2つある。（11/14）

第6回　幸せの創造こそ、ビジネスの使命
会社は何のために存在するのでしょうか。私の考えはシンプルです。人間のすべての営みは、幸せになるためのものです――。2012年11月発売予定の斉藤徹氏の新著「BE ソーシャル！」から、「はじめに」および、第1章「そして世界は透明になった」を6回に分けてお送りする。（11/8）

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