これってIT業界も全く同じじゃねえ？あるいは何故デカイ店のコックは育たないか

2012/09/06 Comment(28)

説明するなら指でさせ、あるいは耳なし芳一だっていいじゃないですか

2012/08/29 Comment(2)

野望ドリブン成長法、あるいは僕の個人的野望リスト

2012/08/23 Comment(0)

果たせなかった五輪出場、あるいはHPのボーリング表示器に思いを馳せる

2012/08/16 Comment(2)

変革に必要な野蛮さ、あるいは鈍感力

2012/08/01 Comment(5)

メンツなんでどうでも良くない？あるいは品質を上げることを第一に考えよう

2012/07/26 Comment(0)

会議が時間通りに終わらない症状のチェックリスト、あるいはタイムキープよりも大切なこと

2012/07/19 Comment(1)

アイディアは薄暗い小部屋にある、あるいは「考える」とは何か

2012/07/11 Comment(1)

クソプレゼンターからの脱出、あるいはプレゼンテーションZENのすすめ

2012/07/05 Comment(0)

重大決定に必要なのは夢とソロバン、あるいは論と情

2012/06/21 Comment(0)

厳正な人事評価は社員を成長させるのか？あるいは相撲取り哲学のススメ

2012/06/14 Comment(0)

偉い人の期待値はなぜ放っておくと上がってしまうのか、あるいは上昇の抑止策

2012/06/07 Comment(0)

過剰チェックの悪循環からいい加減脱出しませんか、あるいは思考停止の罠

2012/05/31 Comment(1)

憑依のススメ、あるいはコミュニケーションの勘所

2012/05/24 Comment(2)

会議や研修で寝るのは寝るヤツが悪いのか？あるいは勝手に脳内対策会議

2012/05/10 Comment(1)

人材粘着競争あるいは、僕はなぜ今の会社にいるのか

2012/05/03 Comment(1)

要件/実装、混ぜるな危険、あるいは個人用名刺作りました

2012/04/19 Comment(3)

僕は聴くことが出来なかった、あるいはコミュニケーションの第1障壁

2012/04/12 Comment(0)

チームで仕事をする上でなぜリスペクトが大事か、あるいは情けは人のためならず

2012/04/05 Comment(0)

自分の仕事をリストラする、あるいは変革プロジェクト向きの風土

2012/03/29 Comment(0)