トラパパ@TORAPAPA:ITmediaオルタナティブ・ブログ (RSS) トラパパ@TORAPAPA

IT、特にコンサルに携わる方々を癒すメッセージを、ついでに趣味のダーツ話も交えて・・

« 2010年10月27日

2010年10月28日の投稿

2010年10月29日 »

私には過去、尊敬する師匠が5人います。

感謝を込めてイニシャルトークします。

Iさん、Oさん、Mさん、Iさん、Kさん。

それから、

同期・同級生で尊敬するのも5名います。

Fさん、Sさん、Gさん、Mさん、Yさん。

この10名からは、実にたくさんのことを教わりました。とても自分の生涯のうちで恩返しできないというくらいにお世話になった10名です。

こと、師匠に関しては、自分の感覚として、「師匠」という敬愛で教えを願ったのは、経験的にとても有意義だったと、当時も今も、痛切に思います。

世の中の全てが師弟制度ありきとは思いませんが、所詮人間資本のサービス、人間の技術ありき、そして先人の知恵重要、という環境下においては、自己流の前に先人を「師匠」と仰ぎ、一度それをすべて吸収して咀嚼してから自分流へ改良する、そういうプロセスを(別に55回が必須とは思わないけど)経て自分を確立した方がいいと、私は思っています。

だって、

自分が目指すキャリア・パスの先に、そのパスの上にその師匠がいるわけですから。師匠がいれば正しくパスの上を導いていただけるわけです。

ただ、

自分が求める「ゴール」まで、キャリア・パスの上を一人の師匠が導いてくれるわけでもないのです。自分にとっての師匠とは、その師匠が今の自分からどのポジションまでを的確に導いてくれるかをきちんと、はっきりと定義して、複数の師匠に導かれて今の自分があります。

それぞれの師匠に、本当に、本当に心から深謝しております。それぞれの方に出会えなかったら今の自分はなかった。

経験的に、

良いときも悪いときも、師匠がいると、とても士気が維持しやすいです。師弟制度自体が嫌いな人には意味のない話ですが、キャリア・アップをどうやって自分の理想にできるだけ近く達成していくか、お悩みの方々、

 

是非、貴方にとっての「師匠」、見つけて、いい意味で崇めて、真似して、技を盗んで、咀嚼して、自分流へ変革して、そして自分をさらに進化させてください。複数でいいのです。

 

貴方が「New Type」として、次の時代を守り、さらに発展させてください。

そんな流れに、自分なりにアドバイスをさせていただけたら本懐です♪

TORAPAPA

風邪で病欠したらすぐ病院に行きますか?

私はすぐ行きます。実は昨日早朝、軽い悪寒を感じ、喉が痛いくらい腫れていました。水すら喉を通すのが難儀です。着替える頃はなんかふらふらしてもいました。

 

7時半に出社しました。面倒な時間が結構かかるものです。受信メールをチェックしてできるだけ急ぎ返信をしておきます。たまたま前日は比較的急ぎの件はレス済みにしておけたのであまり多くの時間をとられず済みました。経費承認等の事務も今日を「オフサイト」にすることで滞らないように済ませ、各プロジェクト、マネジメントメンバー、秘書含むミドル・バックオフィス、今日会議予定だったお客様や仲間に丁重にリスケ依頼のメールを、お詫びを添えて書きました。またプロジェクト・ワークについて、自分は声が出ないがメールはみれるので適宜躊躇せず報連相してください、とメッセージし、またこちらから小職不在状態における仕事の進め方の依頼をしました。当然私がオフサイトの分、タスク負荷や品質要求は緩めです^^;そして845分頃、オフィス近所のかかりつけ医院へLet’s go・・・微熱で喉は予想通りでしたが、やはり頭はくらくらしていたのでお医者さんのすすめるとおりに薬を処方してもらいました。またしても一日ナチュラル・ハイです(苦笑)

こちらから言ったわけですからしょうがないんですが、その後、メールがバンバン来ました(爆)。

まあ、このくらい容赦なしだったらこちらも気合いれて対応するしかないですな。声は出ないけれど、目はみえるし指は動くので、PCiPhoneで添付ファイルも含めて内容チェック、そして返信。

こういうときはiPhoneってホント便利ですねー。

 

欠勤も遅刻同様、お客様や会社仲間にとっては悪いことでしかありません。

 

遅刻にしたって欠勤にしたって、その理由の大半は当人の体調不良が多いと思いますが、体調不良の理由がお客様や会社仲間(?笑)でない限り、周囲は基本被害被るわけで、作業進捗的なことで言えば遅刻より欠勤の方が数時間じゃなくて一日の稼動を奪うわけですから、被害はより甚大なわけです。

その後、自己嫌悪と戦いながら、今一歩抗生物質のせいもあるのか普段ほどには集中もできないため、受信メールチェックしては返信し、思いついたらこちらからメッセージしたり、と、ほぼメーラーばっかいじってる一日になりました。一瞬それなりに仕事している気になりますが、メールは対顧的に成果物には基本つながりませんから、欠勤は欠勤です。なぜに頑張ってメール操作しているかはひとえに休んだことでご迷惑をおかけしたクライアントやお取引関係者、そして仲間へのお詫びの気持ち・・・

 

でも・・・

 

最近、欠勤後の復帰時に「お休みしてすみませんでした」って言えない人がいます。

いや、言わない人なのかな?遅刻だったらほぼ周囲の全ての人が「遅れてすみませんでした」って言ってる気がするんですけど。欠勤後って結構堂々としている人が一定数いるような・・・

 

気にしすぎなのかな?俺・・・

TORAPAPA

« 2010年10月27日

2010年10月28日の投稿

2010年10月29日 »

» このブログのTOP

» オルタナティブ・ブログTOP



プロフィール

北添 裕己

北添 裕己

アクセンチュア、ヘッドストロングを経て現在、キタゾエアンドカンパニーで金融機関主体の経営・ITコンサルに従事、特にプロマネ領域にカリスマ的手腕を発揮

詳しいプロフィール

Special

- PR -
最近のコメント
カレンダー
2013年5月
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31  
torapapa
Special オルタナトーク

仕事が嫌になった時、どう立ち直ったのですか?

カテゴリー
エンタープライズ・ピックアップ

news094.gif 顧客に“ワォ!”という体験を提供――ザッポスに学ぶ企業文化の確立
単に商品を届けるだけでなく、サービスを通じて“ワォ!”という驚きの体験を届けることを目指している。ザッポスのWebサイトには、顧客からの感謝と賞賛があふれており、きわめて高い顧客満足を実現している。(12/17)

news094.gif ちょっとした対話が成長を助ける――上司と部下が話すとき互いに学び合う
上司や先輩の背中を見て、仕事を学べ――。このように言う人がいるが、実際どのようにして学べばいいのだろうか。よく分からない人に、3つの事例を紹介しよう。(12/11)

news094.gif 悩んだときの、自己啓発書の触れ方
「自己啓発書は説教臭いから嫌い」という人もいるだろう。でも読めば元気になる本もあるので、一方的に否定するのはもったいない。今回は、悩んだときの自己啓発書の読み方を紹介しよう。(12/5)

news094.gif 考えるべきは得意なものは何かではなく、お客さまが高く評価するものは何か
自社製品と競合製品を比べた場合、自社製品が選ばれるのは価格や機能が主ではない。いかに顧客の価値を向上させることができるかが重要なポイントになる。(11/21)

news094.gif なんて素敵にフェイスブック
夏から秋にかけて行った「誠 ビジネスショートショート大賞」。吉岡編集長賞を受賞した作品が、山口陽平(応募時ペンネーム:修治)さんの「なんて素敵にフェイスブック」です。平安時代、塀に文章を書くことで交流していた貴族。「塀(へい)に嘯(うそぶ)く」ところから、それを「フェイスブック」と呼んだとか。(11/16)

news094.gif 部下を叱る2つのポイント
叱るのは難しい。上司だって人間だ、言いづらいことを言うのには勇気がいるもの。役割だと割り切り、叱ってはみたものの、部下がむっとしたら自分も嫌な気分になる。そんな時に気をつけたいポイントが2つある。(11/14)

news094.gif 第6回 幸せの創造こそ、ビジネスの使命
会社は何のために存在するのでしょうか。私の考えはシンプルです。人間のすべての営みは、幸せになるためのものです――。2012年11月発売予定の斉藤徹氏の新著「BE ソーシャル!」から、「はじめに」および、第1章「そして世界は透明になった」を6回に分けてお送りする。(11/8)

オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。


サイトマップ | 利用規約 | プライバシーポリシー | 広告案内 | お問い合わせ