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2008年4月7日 » |
この時期は自分の新人時代を頻繁に思い出すことになります。懐かしい。でも、いろいろ辛かったよなあ。一方で、気楽で楽しかった面もある。いずれにしても今は、いい思い出。
ビジネス社会に身をおいて、１つ決定的にSensitive（過敏）になった言葉があります。
それは「バカ」という単語。
言われる環境、相手、理由、まあ状況次第で受取り方は違いますが、こんな時期なのでちょこっとだけ先輩風吹かさせてもらいます・・・
新人の方々は、「バカ」と言われても気軽にキレないで欲しいなあと。
新人に教える立場の人は当然、気軽に「バカ」呼ばわりしないで欲しい。言うにしても慎重に、工夫してほしい。新人は（全員でもないでしょうけど^^;）特に、結構傷つくんですよ。
でも、新人さんもすぐにキレたりしないで少しは耐えてみて、あとで見返してやるくらいの気概も欲しいんですけどね・・・でないと、体持たないですよ（笑）・・・私個人の体験談ではありますけど。
私の信条ですが、プロジェクトプラン上で、新人さんの投入は、人的資源が創出する価値増大の期待値としては、「プラマイゼロ」でいいと思っています。
「新人さんが働いてくれる工数（供給工数の増分）」－「先輩が物事を教える工数（教育投資）」－「増えるお粗相などによる品質上の損失（リスク増）」＋「後輩増による先輩の士気向上」＝ゼロ！です。大抵・・・
フェーズとか、規模とか、期待役割とかで、もちろんこの演算結果も正確にはケースバイケースでしょうけど、考え方としては、「プラマイゼロ」でいいと思っています。
・・・別に悲観的に言ってませんよ。
なぜなら、新人さんの投入は、そもそも将来へ期待した投資だからです。必要な投資なんです。
絶対マイナスじゃないんですから。
基本的にプラス要素があるし、何より第4項の「士気向上」は結構に効果的です。
で、第2項の「教育投資」を嘆く人がいます。それのエスカレート版が「バカ」呼ばわりかと私は考えています。
注意しましょうね。お互いに・・・自戒を込めていいますが。
ビジネスの世界には「パワハラ」という恐怖がそもそも存在します。
私も経験薄い頃たくさんたくさん味わいました。
決して美味しくないし、辛い思い、悔しい思いしました。
今思えば「バカ」呼ばわりは多分その序章程度に過ぎません。
努力すれば充分リベンジ可能です。
新人さん、頑張ってくださいね。メンタルに病むくらいにまで我慢するのは絶対だめですが、とはいっても「バカ」呼ばわりくらいでへこたれないでくださいね。生意気上等！です^^;
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