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IT、特にコンサルに携わる方々を癒すメッセージを、ついでに趣味のダーツ話も交えて・・

« 2007年9月6日

2007年9月7日の投稿

2007年9月12日 »

弊社の経験者採用セミナーの案内です。ご興味ない方はスミマセン、読み飛ばしてください。

http://www.careerinq.com/headstrong_seminar/index.html

私のエントリだけ読んでいるとプロジェクトマネジメントばかりやっている会社じゃないかと勘違いされそうですが、^^;

他の外資系コンサルファーム同様、戦略や業務(プロセス)改革もちゃんとバランスとってやっております。

戦略コンサルに憧れる人は多いと思います。私もそうでした。ただ、全員がそればっかりやっていると、戦略作ったあとの実行面をサポートするコンサルタントがいなくなってしまいます。

お客様の声をよく聞いてみると、

「戦略きちんと作ってくれてありがたいんだけど、そのあとの実行フェーズは全然期間が長いんですよ。書いてくれた責任を果たしてほしいなあ(=実行フェーズもサポートしてよ)。」

というわけで、両方やれるコンサルファームを目指しています。

(両方できる素養がないと採用しないと言っているわけではありません)

ちなみに東京オフィスにおいて、SI自体はやらないので、プロジェクトマネジメントとか新業務設計・教育・展開とか、要件定義・分析支援とか、そういうあたりはサービスしますが設計・開発はSI会社さんやお客様のIT子会社さんに分担していただいています。

そういう意味で、エンジニアさんとの接点は充分ありますので、SE経験のご出身でも充分な素養が確認できれば積極的に採用しておりますし、逆にユーザ企業のSE未経験のご出身でも同様に素養で判断させていただいています。

自分も新入社員の時はプログラマでした。今でもそういう仕事は大好きです。

残念ながら現在の役職では単価に見合うだけのスーパープログラマをやってのけるスピードとクオリティが拠出できないのですが、ユーザ企業と接するSEさん達のお気持ち、お悩みはそれなりにわかるつもりですし、ユーザ企業に対しても、接し方についてできる限りアドバイスしているつもりです。

とかいっているうちに突然M&Aの相談が来たりとか、ダイナミックなところはコンサルファームの面白さです。

とはいっても少数精鋭な組織になっちゃってるので、全ての希望者を受け入れることもできませんが、少しずつでも増員したいと思ってのセミナーですので、ご興味ある方はまだ間に合います、是非ご応募くださいませ。

TORAPAPA

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北添 裕己

北添 裕己

アクセンチュア、ヘッドストロングを経て現在、キタゾエアンドカンパニーで金融機関主体の経営・ITコンサルに従事、特にプロマネ領域にカリスマ的手腕を発揮

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