元証券アナリスト、前プロダクトマネージャー、既婚な現経営者が、日頃の思いをつづります。
| « 2012年2月6日 | 2012年2月7日の投稿 |
2012年2月8日 » |
今日はシアトルタイムスもTech Flashも、この話を取り上げていた。まだ噂の域を出ないのだが。
ドットコムブーム最盛の頃は、いわゆるブリック&モルタル店舗はいずれ消滅し、あらゆるものがオンラインで売られる時代が来るとか言っている人もいたと記憶している。雨後の筍のように、オンラインショッピングビジネスが生まれては消えていった。
それから10年余り。オンラインショッピングではダントツの地位を築き上げたアマゾンが、今年ここシアトルに小売店第一号をオープンさせるとか。本当かしら?
ブリック&モルタル店舗は今も健在だし、あくなき成長を求める企業である以上、本業と隣接する分野への参入は、当然といえば当然。ただ、既存のビジネスのカニバライゼーションが気になるところだけれど。こういう時は、企業自体がいかに自社の事業を定義づけるか、が問われるのですね。
| « 2012年2月6日 | 2012年2月7日の投稿 |
2012年2月8日 » |

顧客に“ワォ!”という体験を提供――ザッポスに学ぶ企業文化の確立
ちょっとした対話が成長を助ける――上司と部下が話すとき互いに学び合う
悩んだときの、自己啓発書の触れ方
考えるべきは得意なものは何かではなく、お客さまが高く評価するものは何か
なんて素敵にフェイスブック
部下を叱る2つのポイント
第6回 幸せの創造こそ、ビジネスの使命