元証券アナリスト、前プロダクトマネージャー、既婚な現経営者が、日頃の思いをつづります。
| « 2009年1月22日 | 2009年1月23日の投稿 |
2009年1月24日 » |
今朝(1月22日)、マイクロソフトは、今後18ヶ月で従業員5,000人をカットすると発表した。うち1,400人については本日即刻実施されるという。
マイクロソフトも、今までリストラをしていなかったわけではない。私がいた頃だって、ある日突然あるグループとあるグループが一緒になった結果、職にあぶれた人が出たりした。でもあの頃は、リストラされるグループがある一方、拡大しているグループもあり、あぶれた人は大抵拡大しているグループの空きポジションを見つけた。結果、マイクロソフト全体で人員カットを発表するはなかった。
でも今回は大掛かりで、今日レイオフ通知をもらう1,400人は、社内の他部署に落ち着き先を見つけるのは並大抵ではないだろう。グレゴワー(Gregoire)ワシントン州知事も、この発表を"disheartening"といって、失望の念を隠しきれない。
一方で、彼女は、シアトルダウンタウンを通る高速道路 Seattle viaduct の代替として、最も大掛かりでコストの大きいトンネル案を選択した。シアトルもここしばらくは、雇用確保には民間よりむしろ公共事業に頼ることになる。
| « 2009年1月22日 | 2009年1月23日の投稿 |
2009年1月24日 » |

顧客に“ワォ!”という体験を提供――ザッポスに学ぶ企業文化の確立
ちょっとした対話が成長を助ける――上司と部下が話すとき互いに学び合う
悩んだときの、自己啓発書の触れ方
考えるべきは得意なものは何かではなく、お客さまが高く評価するものは何か
なんて素敵にフェイスブック
部下を叱る2つのポイント
第6回 幸せの創造こそ、ビジネスの使命