Must・Can・Willの原則

2024/12/26 Comment(0)

人の話を聞いたなら、試してみて、ふり返る／それができなくなったら老害だと悟るべき

2024/12/25 Comment(0)

変革はカタチから入れ、そのカタチは経営者しか作れない

2024/12/24 Comment(0)

神社の杜のワーキング・プレイス　8MATO 焚き火は正義！そして来年のカレンダー

2024/12/23 Comment(0)

ITの観点から見たDXの「あるべき姿」／私はいま何をしているのか　私はどこへ行くのか

2024/12/20 Comment(0)

ITの観点から見たDXの「あるべき姿」／ビジネスをITの制約から解放すること

2024/12/19 Comment(0)

ITの観点から見たDXの「あるべき姿」／リアルタイム・フィードバック・ループを完成させること

2024/12/18 Comment(0)

ITの観点から見たDXの「あるべき姿」

2024/12/17 Comment(0)

神社の杜のワーキング・プレイス 8MATO 2025年・卓上カレンダーできました！取りに来て下さいねぇ

2024/12/16 Comment(0)

やるべきことをやり続ければ、やれることが増え、やりたいことが見つかる

2024/12/13 Comment(0)

「知っている」の6段階

2024/12/12 Comment(0)

「予測できない未来」について学ぶ方法

2024/12/11 Comment(0)

生成AIを使った講義や研修のノウハウを大公開

2024/12/10 Comment(0)

神社の杜のワーキング・プレイス 8MATO 冬の焚き火はチームビルディングの最強兵器

2024/12/09 Comment(0)

終身雇用の終焉は自身の社会的価値を高める好機となる

2024/12/06 Comment(0)

DXのゴールはアーキテクチャの近代化

2024/12/05 Comment(0)

魔法の呪文で生き残るのは難しい／「中期経営計画」に意味があるのだろうか？

2024/12/04 Comment(0)

「ソフトウェアファースト第２版」から読み解くソフトウェアの基本

2024/12/03 Comment(0)

神社の杜のワーキング・プレイス 8MATO 「帆布金の助」くんの登場です

2024/12/02 Comment(0)

技術的負債と人間的負債

2024/11/29 Comment(0)