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IT、特にコンサルに携わる方々を癒すメッセージを、ついでに趣味のダーツ話も交えて・・

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2012年12月3日の投稿

2012年12月4日 »

 

たまにとはいえ病欠するたびに思うが、一日休んでしまったとたんに、プロジェクトに復帰すると完全に「浦島太郎」(苦笑)。

 

そういう状態からリカバリーするのに、経験的には平均、1週間かかる(汗)。

 

単純計算でも、

 

一日の遅れを残り4営業日でリカバリーするには、1.25倍の労力が必要だ。それだけなら8時間労働にプラス2時間残業すればいいということになるが・・・

 

そもそも、残業はよくある話だし、分、成果要求レベルアップていだ。

 

月曜に病欠したとしよう。翌日には要求レベルが1÷5営業日換算(仮定です)の分あがっているとすると、1.2の成果が求められる。それを火曜日もともとの「1.0」の作業にプラス残業で0.3、しめて1.3の労力で作業しても1.20.30.9しかキャッチアップしない。この計算式では金曜日には約半分しかキャッチアップできない。火曜日から「1.4」働いてようやく金曜日にキャッチアップできる。1.4だから12時間働くわけだ。結構しんどい。。。

 

というわけでこのツケをかなり頑張って、ようやく1週間後、つまり翌週の同曜日に、リカバリーするのである。そう思うとなかなか休めるわけないんだが、かくいう自分も先日ひどい腹痛で休んでしまった。その日から過酷で地獄なキャッチアップ・ウィークです。かなりつらいです。

 

もう二度と病欠なんかするもんか(苦笑)。

 

TORAPAPA

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北添 裕己

北添 裕己

アクセンチュア、ヘッドストロングを経て現在、キタゾエアンドカンパニーで金融機関主体の経営・ITコンサルに従事、特にプロマネ領域にカリスマ的手腕を発揮

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