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IT、特にコンサルに携わる方々を癒すメッセージを、ついでに趣味のダーツ話も交えて・・

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長々とタイトル書いてしまったけれど・・・(笑)

 

 

 

最近痛感するのは、いろんなキーパーソンと会話するとき、その言葉の裏に隠れている、背景や真意をちゃんと汲み取って、口頭でのレスポンス、そして次のアクション、いろいろ考えて言動しないとね、ってことです。

 

 

 

将棋や囲碁じゃないけど、先を読むことは大事。ビジネスコミュニケーションでは一手先、可能なら二手三手先を読むことに努める。

 

 

 

(相手がなぜそんな言葉で言ったんだろう)

 

(その言葉に素直にレスポンスしたら、次にどんな反応があるんだろう)

 

(もし別のレスポンスをしたら、どういうことが起きるだろう)

 

(そもそも自分にそんなレスポンスをしてほしいんだろうか)

 

 

 

時間をかけて、ではないのですが、いろいろ先読みしてみます。KKD(経験・勘・度胸)とはいいますが、なんでも本能でレスポンスしていればいいわけじゃないです。自分の危機察知能力に従い、一瞬だけどちゃんと「立ち止まって」、上述のようなシミュレーションをして、自分なりにベストないしマッチ・ベターな言動を選出し、それを実行に移すのです。

 

 

 

ベーシックな作業においても、これと同じことが言えます。「これ、やってね」って依頼や指示に対して、言われたとおりにやるのではなく、それをやった次はどうなるのか、何をやることになりそうか。どの程度早く、どのくらいの品質レベルでやるのか。指定されていればその期待品質、期待スピードの範囲で「次の一手」も考えて、効率的なやり方で処理するのがいいし、指定されてなかったときのスピード、品質についても、相手の期待を読んで、そして次の一手も読んで、推察した期待レベルを少しだけ上回るのです。それが大事と思います。

 

TORAPAPA

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北添 裕己

北添 裕己

アクセンチュア、ヘッドストロングを経て現在、キタゾエアンドカンパニーで金融機関主体の経営・ITコンサルに従事、特にプロマネ領域にカリスマ的手腕を発揮

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