トラパパ@TORAPAPA:ITmediaオルタナティブ・ブログ (RSS) トラパパ@TORAPAPA

IT、特にコンサルに携わる方々を癒すメッセージを、ついでに趣味のダーツ話も交えて・・

« 2009年5月6日

2009年5月7日の投稿

2009年5月8日 »

今日は記念すべき(?)新「みずほ証券」誕生の日でもありました。どんどん再編が進んでいきます。一方で、ハートフォードが新規販売を当面休止したり、バンカメはじめ米大手企業の資本不足が多数報じられたり、日産やオリックスの政投銀への融資打診やら、オフィスデポが店舗削減を発表したりと、まあ東証は高値がつきそうで何よりですが、暗いNEWSの方が相変わらず多い・・・

私の理解では基本的に金融システムはハイリスク投資というものはそれなりに余力がある企業が手を出すべきで、たまたま良いリターンが中期的に得られていたのだとしても、その原因をきちんと分析して、「ラッキー」と「勝因」の冷静な見極めをしていかないと、「アンラッキー」に出会ったときにその中に混じる「敗因」を見抜くことができず、二度とリカバリできなくなるものです。

 

以前も「博打はプロがやるもんだ」と書いたことがあります。なんかプロでも投資のタイミングやポートフォリオを間違って、しかも企業が破たんするくらいにダメージ負わせることができちゃうなんて、すごい怖いことだなあと思って書いたんですが、それにしてもそのマイナス・スパイラルが止まんない感じです。やーな感じ。

時々営業中の与太話で言うことが増えてきたんですが、

 

「パンデミックはインフルエンザだけではない!後向き症候群にも気をつけろ」と。

英語で外人と雑談するときは、カッコつけてるだけなんですが(スミマセン)

PSWS =Postpone, Shrink, and Withdraw Syndrome

にも慎重に注意・警戒が必要だ、なんて言ってます。

 

私もまだまだ勉強不足な自戒で鍛練の毎日ですが、昔の経験でいうと、PPostpone)、SShrink)、 WWithdraw)、というのは、そもそも別個の戦法であって、ひとつなぎにPSWを打ち出していかざるを得ない企業というのは単なる負け組じゃないかと本気で思っていました。

でも、最近は一流といわれる著名な大企業でもこの戦略オプションをとらざるを得ないときが増えています。なかなかにビジネスの成功は難しい時代に突入したということなんでしょう。

 

コンサルタントの世界も、勝ち負けは言いすぎな気もするけど、売れる人と売れない人の境界線がはっきりしてきています。また「旬」の存在も鮮明になってきており、私も正直自分自身が明日はまだしも来年どころか来月はちゃんと売れるだろうか、(無事成果を出して)回収できるだろうか、と不安でしょうがない。まあおびえていても何も得るものないから普段通りに、できるだけ普段以上に精力出して全力を尽くしている毎日ですが・・・それにしても、確かに今は会話の中にPSWがそれぞれ煩雑に混じり合っていて、しかも下手するとつながりあっているんで、PSWみたいな結論にしか向かない戦略の海図を気がついたら書いていたりしますから、恐ろしいことです。

ビジネス不況のパンデミックなんてまっぴらごめんです。

 

だから絶対に後を振りむかず、・・・あ、もとい(笑)正確には、少し後ろだけは定期的に一瞬だけ1回だけふりかえり、その教訓をよーく活かして、次の成功に向けて前へ前へと、自分の「身の丈」と「運」と「仲間」を信じて、邁進していくしか、この現状を打破する手段がないと、本気で信じています。

 

息子を二―トなんかにさせてたまるものか(笑)・・・あ、二―トにならせても苦にならないくらい先に自分が成功してやるぞ(爆)、という意気込みで、今後も頑張っていきたいと思います。

仲間のみんな、一緒に頑張りましょう。

そして、

お客様やお取引様の皆さん、一緒に頑張ってまいりましょう!

TORAPAPA

GWということで週末ネタというか、レジャー系ネタがしばらく続きます(笑)。皆さん飽きちゃいます?スミマセン・・・(なので一応以降は毎晩にエントリして2,3掲載予定です)

 

遠出しないとはいえなんかイベントは作らないと子供もつまんないし妻も退屈だろうし、ということで言われるがままに(爆)いろんなイベントをこなしています。

今日は近くのThink Parkというところで歴代ヒーロー戦隊の「レッド」が来る!ということで、妻子を連れて朝から支度して昼前から会場で開演を待っていました。

先日もエントリしたようにGロッソもいったわけですが、まあこういう今日みたいな「ほのぼの系」も捨てたもんじゃないです。子供には結構ウケるんですよね。

息子はゲキゴーオンシンケンしかちゃんとみていません。ですが、親籍からのお古でもらった絵本はシャツ、あるいは時々特集される歴代ヒーローの雑誌やカレンダーなどで、その前のシリーズもいくらか知っている・・・いや、基本的にゴレンジャーから全部暗記しています。息子、恐るべし(笑)。

 

というわけで、息子はなによりいっぱい出てくるのを楽しみにしていました、きっと。

私と妻はどっちかというと、この雨模様でしかも寒い・・・そして、開演ちょっと前、ほんとに降ってきた・・・ううっ、寒いよう。そしたら3分早く始まりました。まあ開催者側も気持ちは一緒ですわね。

ウガッツ(ガイアーク)と外道衆(らしき怪人)とかが出てきて、ナレーションのお姉さんが「助けて!」、そしたら

「そこまでだ!」

・・・あ、シンケンジャーね、さすがに外道衆にガイアークもいるから敵を「そこまでだ、外道衆!」と名指しはしないわけです(笑)。

 

シンケンレッド登場。はい、チャンバラ開始です。

そしてもれなく、ゴーオンレッドとゲキレッドも登場。今日は全身ゴーオンレッドのスーツにシンケンジャーの靴、そして手には「烈火大斬刀」、これ、シンケンレッド主力武器なんだけど重くて使いづらい気が大人でもするんで、あんまり持ってる人少ないんじゃないかな。

なので会場では超レアということで大人気。

「あ、烈火大斬刀だ!」

と人だかりになって、知らないお友達がストーカーみたいに後ろをついて回るくらい・・・まあ当人がほしいっていうから子供の日記念に買ってあげてしまった。でもこんなに評判だとは・・・シンケンオーにしなくて良かった良かった(笑)。

 

肝心の本編ですが、中休みというか、怪人が語りを始め、子供達と掛け合いを展開。そして、「もう俺の仲間は全部倒されてしまった、誰か俺と一緒にヒーロー戦隊達をやっつけるのに協力したいお友達はいないか?」・・・ハーイ!結局出演と引き換えに何かお土産がもらえるという話につられて、息子も手挙げてました。あとで「あれで選ばれてたらシンケンレッドと烈火大斬刀で戦うつもりだったの?」と聞いたら「ううん、でもお土産欲しかったから」だって(爆)。

 

結局雨が強くて戦いは中止、突然ヨゴレシュタイン登場、「何をチンタラ子供なんぞと会話してるナリか、さっさとヒーロー共を倒すナリよ」と・・・偉い、それはまさに雨に打たれてその長~い怪人と子供達の掛け合いにうんざりしていた大人たちの代弁をしているようだ。エライぞ、ヨゴレシュタイン!(笑)

 

そしてまた2対3の戦いが始まり、でもなんか今回はヨゴレシュタインが明らかに強く、ヒーロー達、超劣勢・・・

さっきのシーンは明らかに雨のせいで巻きが入っている。ストーリーぶったぎり、子供達は戦わずして解散(土産はちゃんと配布されてました)、そしてヨゴレシュタイン、圧倒的に強い!

うーん、これってエンディング間近。でも・・・

 

歴代って2030人いたと思うんだけど、たった3人なの?(泣)

まあ東京ドームシティと違うのはわかってるけど・・・でもスタッフ7人いたじゃん。

今戦ってるのは5人。あと2人余ってると思うんだけどなー

 

・・・あ!5人になった。

マジレンジャーとボウケンジャー登場。

 

じゃ・・・ま、いいか(爆)。

 

というわけでマジレッドとボウケンレッドが大活躍して、ヨゴレシュタイン達が弱ったところで、シンケンレッド、復活。

「お前たち、いくぞ!」

・・・やっぱりいつでも殿さまなのね(笑)。

 

そして、全員倒して・・・雨のため、そそくさと退場。握手会は屋内というか、隣接するアーケード下で行われました。

2009050612310001

 

それにしても・・・これはこれで(なんせタダだし)、いいよなー。ほのぼの系も不滅不変ですね。(笑)

TORAPAPA

« 2009年5月6日

2009年5月7日の投稿

2009年5月8日 »

» このブログのTOP

» オルタナティブ・ブログTOP



プロフィール

北添 裕己

北添 裕己

アクセンチュア、ヘッドストロングを経て現在、キタゾエアンドカンパニーで金融機関主体の経営・ITコンサルに従事、特にプロマネ領域にカリスマ的手腕を発揮

詳しいプロフィール

Special

- PR -
最近のコメント
カレンダー
2013年5月
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31  
torapapa
Special オルタナトーク

仕事が嫌になった時、どう立ち直ったのですか?

カテゴリー
エンタープライズ・ピックアップ

news094.gif 顧客に“ワォ!”という体験を提供――ザッポスに学ぶ企業文化の確立
単に商品を届けるだけでなく、サービスを通じて“ワォ!”という驚きの体験を届けることを目指している。ザッポスのWebサイトには、顧客からの感謝と賞賛があふれており、きわめて高い顧客満足を実現している。(12/17)

news094.gif ちょっとした対話が成長を助ける――上司と部下が話すとき互いに学び合う
上司や先輩の背中を見て、仕事を学べ――。このように言う人がいるが、実際どのようにして学べばいいのだろうか。よく分からない人に、3つの事例を紹介しよう。(12/11)

news094.gif 悩んだときの、自己啓発書の触れ方
「自己啓発書は説教臭いから嫌い」という人もいるだろう。でも読めば元気になる本もあるので、一方的に否定するのはもったいない。今回は、悩んだときの自己啓発書の読み方を紹介しよう。(12/5)

news094.gif 考えるべきは得意なものは何かではなく、お客さまが高く評価するものは何か
自社製品と競合製品を比べた場合、自社製品が選ばれるのは価格や機能が主ではない。いかに顧客の価値を向上させることができるかが重要なポイントになる。(11/21)

news094.gif なんて素敵にフェイスブック
夏から秋にかけて行った「誠 ビジネスショートショート大賞」。吉岡編集長賞を受賞した作品が、山口陽平(応募時ペンネーム:修治)さんの「なんて素敵にフェイスブック」です。平安時代、塀に文章を書くことで交流していた貴族。「塀(へい)に嘯(うそぶ)く」ところから、それを「フェイスブック」と呼んだとか。(11/16)

news094.gif 部下を叱る2つのポイント
叱るのは難しい。上司だって人間だ、言いづらいことを言うのには勇気がいるもの。役割だと割り切り、叱ってはみたものの、部下がむっとしたら自分も嫌な気分になる。そんな時に気をつけたいポイントが2つある。(11/14)

news094.gif 第6回 幸せの創造こそ、ビジネスの使命
会社は何のために存在するのでしょうか。私の考えはシンプルです。人間のすべての営みは、幸せになるためのものです――。2012年11月発売予定の斉藤徹氏の新著「BE ソーシャル!」から、「はじめに」および、第1章「そして世界は透明になった」を6回に分けてお送りする。(11/8)

オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。


サイトマップ | 利用規約 | プライバシーポリシー | 広告案内 | お問い合わせ