「アプリケーション」カテゴリーの投稿

竹内　克志

詳しいプロフィール

• 交通系 IC カードの異端児 PiTaPa は運賃割引つき
• 学校週６日制 - 全国一斉という発想を捨てよう
• 東京の電気料金は、関西よりもすでに 800 円高い
• 昨年は関東で節電 - 今年は関西で節電 - 再び節電の目的は？
• グローバライゼーションエコシステム
• 世界史、日本史で年号を問う問題はやめるべき
• 「ソフトウェア開発＝モノ作り」と考えない大きな過ち
• 想定外に弱い社会
• まず英語版から作ろう
• 読書感想文の想定読者は誰？

• Katsushi Takeuchi » 交通系 IC カードの異端児 PiTaPa は運賃割引つき
  - at 2013/03/18 23:20:00
• ばぎぃ » 交通系 IC カードの異端児 PiTaPa は運賃割引つき
  - at 2013/03/18 23:20:00
• ばぎぃ » 交通系 IC カードの異端児 PiTaPa は運賃割引つき
  - at 2013/03/18 23:20:00
• Katsushi Takeuchi » 学校週６日制 - 全国一斉という発想を捨てよう
  - at 2013/01/13 12:41:50
• ooki » 学校週６日制 - 全国一斉という発想を捨てよう
  - at 2013/01/13 12:41:50
• よっすい » 学校週６日制 - 全国一斉という発想を捨てよう
  - at 2013/01/13 12:41:50
• Ryo » 学校週６日制 - 全国一斉という発想を捨てよう
  - at 2013/01/13 12:41:50
• 菅原晃 » 学校週６日制 - 全国一斉という発想を捨てよう
  - at 2013/01/13 12:41:50
• Katsushi Takeuchi » 昨年は関東で節電 - 今年は関西で節電 - 再び節電の目的は？
  - at 2012/05/23 22:56:02
• 通りすがり » 昨年は関東で節電 - 今年は関西で節電 - 再び節電の目的は？
  - at 2012/05/23 22:56:02

• 節電の効果をより大きく見せようとしたら。。。 (アスリート堀江守弘の午後はビジネスマン)
• サマータイム導入は、業務上はやる気だけ (「走れ！プロジェクトマネージャー！」)
• ワンマン運転の電車のアナウンスがあやしいとCRMに思いを馳せたくなる (一般システムエンジニアの刻苦勉励)
• 柔軟なiphoneがあったら良いのに (間違いだらけのスマートフォン選び)
• フリック入力は要らない (間違いだらけのスマートフォン選び)
• 日本語化のタイムラグをなくしてゆく努力。Azureの日本語版ホワイトペーパー4本を公開 (Azureの鼓動)
• 地球をもっとスマートに (栗坊のマロン通信)
• 「歳をとる毎に１年が加速度的に早くなる」２つの理由と対策 (けんじろう と コラボろう！)
• 全社的に Gmail と Skype を活用し、最早なくてはならないモノになっている企業 (にっき (n-yoshi@lares))
• 全社的に Gmail と Skype を活用し、最早なくてはならないモノになっている企業 (にっき (n-yoshi@lares))

• お題：「仕事が嫌になった時、どう立ち直ったのですか?」
• お題：「仕事が嫌になった時、どう立ち直ったのですか?」 →「思い切って、転職エージェントに相談してみる」
• 「仕事が続かない。仕事がつまらない。」そう思った時に読むといいメルマガ
• 【仕事が嫌になったとき、どう立ち直ったのですか？】答えはオルタナブロガーにあり？
• 仕事が嫌になった時の立ち直り方は「平日に遊びに行く！」です。
• 明日に向かって、その１、その２、その３、ノ作戦 （仕事が嫌いになったとき）
• 仕事が嫌になったときには３年後の自分に相談する
• 仕事が嫌になった時、とりあえず丸まっとく
• 仕事が嫌に嫌になったら．．．
• 仕事が嫌にならない予防法
• 仕事が嫌になったら寝て寝て寝まくろう。そして自分を省みる。
• 「嫌いな仕事」でも、実は結構大事
• 仕事が嫌になったときどうするか
• えっ！！『よく仕事でワクワクする人はわずか4.1％』なぜ、仕事を楽しめていない人がそんなに多いのだ？
• お題：仕事が嫌になった時、どう立ち直ったのですか?
• 【仕事の何に喜びを感じるかを考えてみる－仕事が嫌になったとき－】
• 仕事が嫌になった時、病気で仕事を休む時。
• お題：「仕事が嫌…」　タイブログ

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顧客に“ワォ！”という体験を提供――ザッポスに学ぶ企業文化の確立
単に商品を届けるだけでなく、サービスを通じて“ワォ！”という驚きの体験を届けることを目指している。ザッポスのWebサイトには、顧客からの感謝と賞賛があふれており、きわめて高い顧客満足を実現している。（12/17）

ちょっとした対話が成長を助ける――上司と部下が話すとき互いに学び合う
上司や先輩の背中を見て、仕事を学べ――。このように言う人がいるが、実際どのようにして学べばいいのだろうか。よく分からない人に、3つの事例を紹介しよう。（12/11）

悩んだときの、自己啓発書の触れ方
「自己啓発書は説教臭いから嫌い」という人もいるだろう。でも読めば元気になる本もあるので、一方的に否定するのはもったいない。今回は、悩んだときの自己啓発書の読み方を紹介しよう。（12/5）

考えるべきは得意なものは何かではなく、お客さまが高く評価するものは何か
自社製品と競合製品を比べた場合、自社製品が選ばれるのは価格や機能が主ではない。いかに顧客の価値を向上させることができるかが重要なポイントになる。（11/21）

なんて素敵にフェイスブック
夏から秋にかけて行った「誠 ビジネスショートショート大賞」。吉岡編集長賞を受賞した作品が、山口陽平（応募時ペンネーム：修治）さんの「なんて素敵にフェイスブック」です。平安時代、塀に文章を書くことで交流していた貴族。「塀（へい）に嘯（うそぶ）く」ところから、それを「フェイスブック」と呼んだとか。（11/16）

部下を叱る2つのポイント
叱るのは難しい。上司だって人間だ、言いづらいことを言うのには勇気がいるもの。役割だと割り切り、叱ってはみたものの、部下がむっとしたら自分も嫌な気分になる。そんな時に気をつけたいポイントが2つある。（11/14）

第6回　幸せの創造こそ、ビジネスの使命
会社は何のために存在するのでしょうか。私の考えはシンプルです。人間のすべての営みは、幸せになるためのものです――。2012年11月発売予定の斉藤徹氏の新著「BE ソーシャル！」から、「はじめに」および、第1章「そして世界は透明になった」を6回に分けてお送りする。（11/8）

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