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ビジネスの現場で実践できるマーケティングと経営戦略をお伝えしていきます。

今年一年間をブログでふりかえると...結構、色々とやっていました

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そろそろ今年も終わり。この1年間も、色々とありました。

この機会に、ふり返ってみました。

 

【1月】

ライフネット生命保険・出口社長のご講演を拝聴、とても啓発されました。(その後、インタビューのお願いをしたところ、ご快諾いただきました)

新著「ビジネスパーソンの出版戦略」の企画を開始しました

 

【2月】

松山真之介さんの「早朝起業」を拝読、おおいに啓発され、始発出勤を開始したところ、全然眠くならないことを発見。ブロガー同士で盛上がっているウチに、オルタナブログの特別コーナーも出来てしまいました。おかげで早朝仲間が増えました。

■新著「ビジネスパーソンの出版戦略」のため、インタビューを開始しました

 

【3月】

米国アマゾンでKindleを購入。電子書籍の可能性を実感しました

戦略プロフェッショナルの心得のPDF版無償公開開始告知4日間でダウンロード1000件。これには驚きました

新著「ビジネスパーソン出版戦略」の企画を公開しました

■朝カフェ次世代研究会の企画をオルタナティブブロガーの早朝仲間と開始しました

 

【4月】

第1回の朝カフェ次世代研究会を実施。募集後わずか1日半で定員が満員に。年末まで16回実施しました

 

【5月】

『戦略プロフェッショナル通信』を創刊しました

■当ブログで、「プレゼンの心得」を連載しました

■「ビジネスパーソンの出版戦略」の企画で出版社を回りました

 

【6月】

IBMユーザー研究会のサイトで、「IBMのソフトウェア戦略」の連載を始めました

20年ぶりに財布を落としました。(後日、無事発見)

オルタナブロガーの佐々木康彦さんのご協力で、ePub版の「戦略プロフェッショナルの心得」を公開しました

 

【7月】

iPhone4を購入しました

「朝カフェ次世代研究会」第1期の打上げを行いました

 

【8月】

■「ビジネスパーソンの出版戦略」でインタビューした内容を、ブログで公開しました。

  →出口治明さん

  →大木豊成さん

  →林雅之さん

■「ビジネスパーソンの出版戦略」の企画を持って出版社を回った結果、現時点で明確なバリュープロポジションを打ち出せないことが判明、出版を断念。企画を練り直しに。経緯はこちら

■夏休みに集中して新著「バリュープロポジションマーケティング戦略」(仮称)を執筆。ブログにも草稿を順次書き始めました

 

【9月】

Amazon著者ページに登録しました

■ITmedia様の「オルタナティブな生き方」に掲載いただきました

■シルバーウィークにさらに集中して新著「バリュープロポジションマーケティング戦略」(仮称)をチューンアップ

 

【10月】

■「ソフトウェアの新しい活用のカタチ」を提案するプロモーションを日本IBMのトップページで開始しました

  →6つのビジネス課題(10/22)

  →エンタープライズ・ソーシャルウェア(11/18)

  →クラウド編(12/10)

新著「バリュープロポジションマーケティング戦略」(仮称)のドラフト版のレビュワーをブログで募集したところ、70名もの方からご返事をいただき、大感激

 

【11月】

 ■新著ドラフト版へのご感想・コメントを多数いただき大変参考に。結果としてOSS的アプローチでの本の執筆になりました。いただいた知見を新著に反映させていただきました

ブログ毎日更新1年間を達成

 

【12月】

■新著の日本語版がひとまず落ち着いたので、英語版の執筆を開

私のニセモノが現れました

第16回の朝カフェ次世代研究会&第2期の打上げを行いました 

 

また、個人(業務外)として下記講演を行いました。

■03/25:ビジネスパーソンの出版戦略 (SocialWeb 2.0 Party)

■04/14:ビジネスパーソンの出版戦略 (朝カフェ次世代研究会)

■04/26:顧客中心主義のためのマーケティング(ITmedia様)

■06/09:『朝カフェマーケティング』に学ぶ、顧客中心主義のマーケティング (朝カフェ次世代研究会)

■06/16:『朝カフェマーケティング』に学ぶ、顧客中心主義のマーケティング (テレコムスクエア様)

■10/13:「プレゼンの心得」  (朝カフェ次世代研究会)

■12/10:「人前で話すのが苦手な日本人のためのプレゼンの心得」(多摩大学大学院セカンドステージ大学校)

 

こうしてみると、公開している活動の多くをブログで公開していることを改めて実感します。

大きく分けると

・本の執筆への挑戦

・朝カフェ次世代研究会の立上げと運営

・各種講演の実施

といった感じでしょうか。

このように続けられたのも、周りの皆様のおかげ。

本当に有り難いことと、感謝しております。

 

...あ、もちろん、ここに書いていない本業の会社の仕事も、ちゃんとやっております。(私、そちらで飯を食っていますので、念のため....)

 

 

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