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2013年3月8日 » |
昔、「先に帰る上司」と「最後まで居る上司」について書きました。
そして最近は、
「最後まで居る上司」と「最後に帰る上司」の違いについて、時々考えています。
最後まで居ればいいってもんじゃない。
居る意義が必要ですな。
ニュアンスだけな気もしなくもないが、
「最後に帰る」という責任感の違いというか。。
仕事柄と立場上から、「上司代行」なので、「最後に帰る」ことは原則ありません。
だけど、気持ちだけは「最後まで居る」つもりで、そして「最後に帰る」くらいの気概で、「最後に帰る」仲間へ最大の配慮をして、仕事しているつもりです。
関わる大抵のプロジェクトでいつも同じで、
「最後に帰る」人達は、必ず何かのリーダーを務めています。
リーダーのリーダーや、リーダーのマネジメントをする立場にいる私にとっては、
そのリーダー達が「最後に帰る」ことになった背景、経緯等をよく理解して、
プロジェクト全体として、どうマネジメントしていくかの参考情報にします。
そのリーダー達が少しでも報われるように。。。
そして、そのリーダー達には近い将来、より良い「上司」になっていただきたい。
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