| « 2010年5月23日 | 2010年6月1日の投稿 |
2010年6月2日 » |
うーん、今回は、自分でしゃべりすぎ!泣・・・本件の担当マネジャー主体にプレゼンさせればよかった。
せっかく引き合いいただいたのに、自分が「ベストメンバーです!」と誇らしげに話すのはいいとして、中身はその現場のリーダーにプレゼンさせるべきでした・・・
一応キャリアをそれなりに積んではいますので、私がプレゼンした方がいろいろアピールも上手にできて、やりとりも柔軟にできるので提案責任者としては、楽なやり方です。
また、メンバー間の過去の協業経験が乏しい場合は、ある意味万全を期したいということで、自分がなぜこのような布陣(体制、役割分担)かを説明する方が、経験的には聞いている各メンバーもいろいろ迷わずに動機づけできるかと思っています。
なので、今回はそのようにプレゼンしてしまいました。
でも、クライアントからすれば普段現場に常駐するリーダー、その他のメンバーとできるだけ会話したいですもんね。ちょっと気持ちをくみ取り損ねました。っていうか、俺ってバカ(涙)。
常駐はできないけれど、自分も現場に通います、っていうか現場に混ぜてください!って気持ちが強すぎたのかなあ。
もう終わったことは取り返しもつかない。
けれど今後には前向きに今回のことを活かしていかねば。。。
いやいや・・・かなりごぶさたした気がします。結構に忙しかった・・・いや、まだ忙しいんだけど、さすがにようやく「こんなに忙しいんだったらもう死んでもいいや」的な激務状態からはマシになった。
あんまり忙しいと人間って、すっごいメンタルがめちゃめちゃになるんですね。
すっごいひさしぶり、できるだけ人と会話したくない!みたいな気持がずっと続いてました。
メンタルって成果に影響します。業績も忙しい割に普通でした。
やっぱこれって健全じゃないな。
いろんな意味でいろんな角度から反省しておこう・・・
以前はご愛顧(?)いただいていた皆様方もすっかり「弊ブログ離れ」してしまったですよねえ。困った。
でもようやっとまた書けるようになったので、また再開します!!
というわけで、
実は投稿前の最終校正ができてなかっただけで、いくらか書きためていたので順次短サイクルでこれから投稿します。ビジネスからプライベートまでいろいろネタが出てきますが、ご興味もてるものがあれば、ぜひご笑覧ください。拝
| « 2010年5月23日 | 2010年6月1日の投稿 |
2010年6月2日 » |

顧客に“ワォ!”という体験を提供――ザッポスに学ぶ企業文化の確立
ちょっとした対話が成長を助ける――上司と部下が話すとき互いに学び合う
悩んだときの、自己啓発書の触れ方
考えるべきは得意なものは何かではなく、お客さまが高く評価するものは何か
なんて素敵にフェイスブック
部下を叱る2つのポイント
第6回 幸せの創造こそ、ビジネスの使命