| « 2010年4月13日 | 2010年4月14日の投稿 |
2010年4月15日 » |
今日これから、或る内輪での企業TWITTERオフ会を主催することになりました。
といっても10名強で、某レストランに各自集合、たぶん3時間くらいかけてあーだこーだと議論を交わすんだろうなと想定しています。
オープニングで盛り下がらないよう、ゲストスピーカに1名、プレゼンも依頼しました。
オフ会って、基本みんな違う会社にいる上に、業界・業種や役職も様々ですから、日時や場所、アレンジする幹事の側に立つと、結構大変です。この手の幹事を過去も何度かやってますが、今回も正直疲れました（笑）。
自身、個人のアカウントと、私の管理事業（派遣・紹介サービス）と、２つ運営していますが、
個人としてのTWEETと、自身が管理するアカウントの求人メッセージ配信は個人アカウントへ、
私管理かどうかに関係なく、求人メッセージ全般および（特に求職者向け）対外マーケティング的メッセージの発信は事業アカウントへ、
・・・どちらにも該当しないものは基本的には個人アカウントかな。
使い分けだけではなく、そもそも企業や事業部門の単位で運営するアカウントって、どういう使い方が効果的なんだろう？そんなことを時間の範囲、場設定の範囲で、意見交換できたらいいなと思っています。
TWITTERの利用可能性はまだまだ無限大です。
一方で、だいぶ認知が高まったせいか、正直交わりたくない部類の人達からフォローされたりDMされたりという事象も増えてきたように思います。SNSと違ってお友達の輪に限定しているわけでもないから、自分のメッセージは基本誰でも見ることができますので、ありがたいことに当方から新しいフォローをしなくても周囲から毎日数件のフォローがついており、フォローをやめる人も一方ではいると思いますので純増は毎週10件程度のような気はしますが、どこかで誰かが自分のTWEETを結構読んでいるんだろうなあと実感が増してきています。
ただ、事業部門として開いているアカウントの方は、自分のビジネスモデル範囲にいらっしゃる、できるだけ多くの人にフォローしていただけるようになりたい。でも、こちらもまだまだ発信するメッセージに魅力が足らないのか、なかなか増えません（涙）。
特に求人メッセージは事業部門のWEBサイトや自身のブログとも連携してアピールしようとしてきましたが、ブレイクスルーまでにはまだまだ努力が足りないみたい。
人材提供サービスにおいては、なんといっても求職者候補の方々とのダイレクト・ネットワーク構築を狙いたいし、ビジネスコンサルティングと共通の狙いとしては、クライアントやその他取引関係者との引き合い（に近い）メッセージの交換。
ただ、これは当然TWITTERだけに頼るわけではなく、TWITTERも効果的に活用して、他の手段、チャネルと効果的に連携することで、案件獲得や求人活動をもっともっとスムーズに、効率的にしていきたい。
そんなことを考えて、日々工夫を重ねております。
！・・・というわけで、あと30分くらいしたらオフ会開始です。
楽しみ～♪
| « 2010年4月13日 | 2010年4月14日の投稿 |
2010年4月15日 » |
顧客に“ワォ！”という体験を提供――ザッポスに学ぶ企業文化の確立
ちょっとした対話が成長を助ける――上司と部下が話すとき互いに学び合う
悩んだときの、自己啓発書の触れ方
考えるべきは得意なものは何かではなく、お客さまが高く評価するものは何か
なんて素敵にフェイスブック
部下を叱る2つのポイント
第6回 幸せの創造こそ、ビジネスの使命