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IT、特にコンサルに携わる方々を癒すメッセージを、ついでに趣味のダーツ話も交えて・・

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2010年1月6日の投稿

2010年1月7日 »

どうりで昔見に行ったGロッソに特別キャラがいたわけだ・・・なんで「カオル姫なんてのがいるの?」って思ってたけど、これで納得。なんとタケルは影武者なわけですか・・・で、本家ホンモノは薫姫?

まあ、次回を観ればこの疑念は全て晴れますが・・・

  

でもさあ。

この設定で終盤のヒーローホンモノ出演ショーはどうするわけ?(笑)

  

予告編をみる限り、タケルは薫にレッドを譲り(いや、この場合は返すというべきか・・・泣)、屋敷を出てしまうのかなー。ちょっとかわいそう。なんで今頃になって薫が出てくるのか、始まる前の配役紹介で、タケルがレッドだったんだから、最後はタケルにレッドの座が戻らないと、子供は混乱するんじゃないの?

だって、大人だって戸惑ってるよ!え、こんな最終回直前に?ホンモノ当主登場。しかも女性!

!男尊女卑で言ってるのではないのでござる。

レンジャーモノ始まって以来の女性レッド(主役)!!

  

すごいなー、今回の脚本。ゲキレンジャーよりすごいよ。

  

あくまで個人的想像ですが、このホンモノ当主はタケルより強く、そしてドウコク封印の文字も書ける。だけど・・・ぎりぎり登場するからには病か何か理由はわからないけど、限定的にしか戦えない事情があって、封印のみ担当するか、その仕方をタケルに伝授して、その役目を終える(できれば死なないでほしいけど)。というわけで、最後はもとのタケル当主に戻る、とかかなー。

  

  

でも仮に7人でフィナーレになったら・・・やっぱりそれ以降のレンジャーショーは7人でやるんですかね。

  

  

でも、その場合はレッドの口上はどうすんの?

「おなじくレッド『影武者』、シバ、タケル。(シャキーン)」っていうの??(涙)

TORAPAPA

昨年も何度か発言しましたが、基本的に100100勝というビジネスプランは成立しません。

ですが、現在は景気が良くない上に「デフレ」という言葉を有識者や著名人が軽々しく口にするようになってしまい、ますます士気がさがり、よって求められるビジネスプランは、

より少ない勝負数で、

より高い勝率で、

となってきています。

  

例示すれば、

100100勝は無理だけど目安として1003040勝くらいは確保」

じゃなくて、

  

1089勝を確実に獲る」

  

くらいの大きな変化を感じています。

  

この考え方の違いにより、より案件はいろんな角度から優先度が評価・選別され、集中して案件を順次獲得に走っていきます。確度の低い案件は優先度が下がり、同等の確度であればより規模が大きいとか期間が長い、または(失敗)リスクがより低いものへ、優先度が傾いていきます。

既存顧客の優先度も高まります。一般的に、新規顧客からの案件獲得と既存顧客からの追加・継続案件獲得にかかる営業労力(コスト)の比は、「8:2」といわれており(私はそう教えられました)、よって既存顧客の維持・拡大の方に基本集約していきます。

ただし、既存といってもそろそろ投資限界にきていたり我々が出せるネタが枯渇してきている顧客への期待はそれはそれで酷と言うものです。なので、将来の期待値(注:必ずしも総額が大きければ優先というわけではなく)が薄い顧客は既存といえどいったんは徐々にクローズの方向となります。

  

100100勝が難しい以上、当然1010勝だって難しい。

たぶん1つ言えるのは、

100戦を10戦に絞り込んで確実にものにできれば、省力的だし1つ1つに集中できるし集約もできるので、勝率があがる。

  

まあ、

109勝」も実際、すっごい難しいですけどね。

  

  

ただ、個人的には、100戦を10戦に絞り込むのが一番難しいのですが・・・苦笑

TORAPAPA

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北添 裕己

北添 裕己

アクセンチュア、ヘッドストロングを経て現在、キタゾエアンドカンパニーで金融機関主体の経営・ITコンサルに従事、特にプロマネ領域にカリスマ的手腕を発揮

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