| « 2009年11月5日 | 2009年11月6日の投稿 |
2009年11月7日 » |
毎週１営業日は、努めて一日中仕事に「根詰めて」打ち込むようにしています。
毎日だと疲れちゃうけど、週に１回くらいなら、「よし、今日は働きマンの日だ！とことん仕事しよう！！」と、勢いつけて働くことはぜんぜん難しくないと思います。
その日は、とにかく充実感や達成感にしっかり浸れるまで、仕事に打ち込みます。
気持ちがのってますから、残業という概念はまったくなく、ただただ、自分が「っし、今日は終わり！」と納得するまで、集中して頑張ります。
まあ、たまには集中して仕事オンリー、最優先の日、という気持ちになろうってことです。
とはいえ、気持ち的には、「１分１秒を大事に」心がけます。
徹底的に効率的に、そしてできるだけ正確に仕事するのです。
私個人は、この日に、自分の処理能力というか、正確さや平均スピード、そして集中力の持続期限をチェックし、自分が全力で走りぬけていくときの仕事処理速度と、ある程度時間がたって集中力が衰えてきたときの処理能力の低下度合い、特に正確さの欠落ぶりとかをみつめるために、とても効果的です。
理想的には毎月、毎週の仕事量を、うまく全営業日に均等分散して、しかも毎日定時にあがれればそれは最高な話ですが。ですがそんなうまくいくわけはないですからね。
結局時々怒涛のピークがやってきて、大抵は無理やりの仕事三昧（泣）。でもそんなときに嘆いたり愚痴ったりしてもしょうがない。
あー、ハイハイ、やりますよ。さっさと片付ければいいんでしょ？！って感じで、少しでも早く終わらせたい。
そのときに、一日限定の超ロング集中力持続バージョン、全力疾走モードで自分の「全力」が試される。
いろんな発見があります。
どうせどっかで残業しないとその週／月の仕事が全部片付かないなら、定期的にそういう「集中モード」でやることにすると、学ぶことが多いです。
ご興味ある方、お試しあれ・・・^^;
| « 2009年11月5日 | 2009年11月6日の投稿 |
2009年11月7日 » |
顧客に“ワォ！”という体験を提供――ザッポスに学ぶ企業文化の確立
ちょっとした対話が成長を助ける――上司と部下が話すとき互いに学び合う
悩んだときの、自己啓発書の触れ方
考えるべきは得意なものは何かではなく、お客さまが高く評価するものは何か
なんて素敵にフェイスブック
部下を叱る2つのポイント
第6回 幸せの創造こそ、ビジネスの使命