« 2008年10月30日

2008年10月31日の投稿

2008年11月4日 »

 オルタナティブ・ブログの事務局から「今の流れは便器」と言われたので私も波に乗って便器愛を語ってみたい(笑)

#今日のエントリーはITにあまり関係ありません。すいません。

 自慢するとウチの家の便器はトルネード洗浄式である。いやトルネードにしたと言って良い。数年前にウチを買うときに特に便器については、営業さんにリクエストをしてTOTOのトルネード(渦巻き洗浄)タイプにしてもらった。当時既にトルネード便器は汚れがつきにくく掃除がしやすいということでヒット商品になっていたが、担当営業さんがその存在を知らないので仕方なく近くのTOTOのショールームまで行ってパンフレットを貰って「これに替えて下さい」とまでお願いした代物だ。

 で数年経って嫁とも時々話をするが数万円を払ってでも縁なしトルネードにして良かったと思う。評判通り便器の黒ずみが少なく清潔感が高い。掃除の手間も小さく満足している。普通の便器のように縁から水が出てくるよりもガッと流れるトルネード式は爽快感すら感じさせる。残念なのはブルーレットを設置しないと洗浄水が透明でトルネード状に流れることが目に見えにくいということくらいである。あと最近は見た目重視のタンクなしの便器もあるようだがタンクなしだと水流が弱いのでせっかくのトルネードが見えにくくなると思う。やっぱり男は激しい水流のタンクありだw。

 いろいろと検索をしてみたところ2005/04/16付けの読売新聞に『[失敗伝説]ふちなしトイレ トルネードに死角ナシ』という記事が見つかった。
 これによるとトルネード洗浄便器の開発には2年以上を費やしたとある。当初便器の設計にはコンピュータシミュレーションを使ったが結局上手くいかないので粘土を作っての試行を100種類以上試したとある。

 粘土で、ようやく「できた」と思っても、実際に陶器にしてみると、また壁にぶち当たった。陶器に焼くと元の大きさより縮むのだが、形まで微妙に変化してしまうので、水流が変わってしまう。また、型を作る粘土と、製品の陶器では表面の滑らかさも違う。こうした予測困難な影響も織り込みながら、理想の型に近づける試行錯誤が続いた。
 2年間を、こうした作業に費やした。やっと最終的な便器の型が完成したのは3年目。内側の曲面は従来タイプよりもなだらかになった。上端の1か所から吐き出される水は、上部まで流し残しのないように、クルンと1周し、落ちてゆく。掃除も“死角”がなくなり、便器の内側全体を清潔に保てるようになった。
{出所:読売新聞夕刊(2005/04/16)10面}

 まさに日本の職人の意地だ。便器という一見差別化しづらい上に改善ポイントも少ない商品にこうした画期的なアイデアを取り入れ、コンピュータに頼らずイノベーションを起こしていくこういう姿こそが日本のメーカの競争力の源泉なのだろう。

 蛇足ながら付け加えると家を買うときに間取りとか外壁とか壁紙とかに拘る人は多いが個人的には風呂(脱衣所含む)とトイレにもちょっと気を配ると良いと思う。この2つの場所は狭いけど毎日絶対に使う場所だし家の中で一人になって冷静になる場所でもある。こうしたスペースにちょっとコダワリを持ってそれを叶えておくと、満足感と幸福感を味わえる。ちょっと浅ましい知恵ではあるが、もしこれから家を買う人はお試しあれ。トルネードで幸せになれるかもしれない。

» 続きを読む

yoi

« 2008年10月30日

2008年10月31日の投稿

2008年11月4日 »

» このブログのTOP

» オルタナティブ・ブログTOP


プロフィール

吉川 日出行

吉川 日出行

みずほ情報総研勤務。情報共有や情報活用を主テーマにコンサルティングや新ビジネスモデルの開発に携わっている。

詳しいプロフィール

カレンダー
2013年5月
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31  
knowledge
カテゴリー

オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。


Special

- PR -
Special オルタナトーク

仕事が嫌になった時、どう立ち直ったのですか?

エンタープライズ・ピックアップ

news094.gif 顧客に“ワォ!”という体験を提供――ザッポスに学ぶ企業文化の確立
単に商品を届けるだけでなく、サービスを通じて“ワォ!”という驚きの体験を届けることを目指している。ザッポスのWebサイトには、顧客からの感謝と賞賛があふれており、きわめて高い顧客満足を実現している。(12/17)

news094.gif ちょっとした対話が成長を助ける――上司と部下が話すとき互いに学び合う
上司や先輩の背中を見て、仕事を学べ――。このように言う人がいるが、実際どのようにして学べばいいのだろうか。よく分からない人に、3つの事例を紹介しよう。(12/11)

news094.gif 悩んだときの、自己啓発書の触れ方
「自己啓発書は説教臭いから嫌い」という人もいるだろう。でも読めば元気になる本もあるので、一方的に否定するのはもったいない。今回は、悩んだときの自己啓発書の読み方を紹介しよう。(12/5)

news094.gif 考えるべきは得意なものは何かではなく、お客さまが高く評価するものは何か
自社製品と競合製品を比べた場合、自社製品が選ばれるのは価格や機能が主ではない。いかに顧客の価値を向上させることができるかが重要なポイントになる。(11/21)

news094.gif なんて素敵にフェイスブック
夏から秋にかけて行った「誠 ビジネスショートショート大賞」。吉岡編集長賞を受賞した作品が、山口陽平(応募時ペンネーム:修治)さんの「なんて素敵にフェイスブック」です。平安時代、塀に文章を書くことで交流していた貴族。「塀(へい)に嘯(うそぶ)く」ところから、それを「フェイスブック」と呼んだとか。(11/16)

news094.gif 部下を叱る2つのポイント
叱るのは難しい。上司だって人間だ、言いづらいことを言うのには勇気がいるもの。役割だと割り切り、叱ってはみたものの、部下がむっとしたら自分も嫌な気分になる。そんな時に気をつけたいポイントが2つある。(11/14)

news094.gif 第6回 幸せの創造こそ、ビジネスの使命
会社は何のために存在するのでしょうか。私の考えはシンプルです。人間のすべての営みは、幸せになるためのものです――。2012年11月発売予定の斉藤徹氏の新著「BE ソーシャル!」から、「はじめに」および、第1章「そして世界は透明になった」を6回に分けてお送りする。(11/8)


サイトマップ | 利用規約 | プライバシーポリシー | 広告案内 | お問い合わせ