ぼろぼろになった靴を大事そうに履いている人をみかけると、なんか自然にとっても好感が持ててしまう（笑）。

2012/12/10 Comment(0)

競争相手がいなくなると自然に品質は下がるのだろうか。

2012/12/08 Comment(0)

障害、不始末、不手際、トラブルについて謝罪文を書くなら、１に「平謝り」、２に「広範囲に原因分析」、３，４がなくて５に「現実的な対策」だ。

2012/12/07 Comment(0)

夜、帰ろうとするとトラブルが起きるのだ（苦笑）。

2012/12/05 Comment(0)

順調なプロジェクトと思った瞬間に最悪のトラブルが起きる。

2012/12/04 Comment(0)

一日休んだ仕事のツケは、リカバリーに1週間かかる。（汗）

2012/12/03 Comment(0)

人の死に触れるエントリーを書く

2012/12/01 Comment(1)

リスケした会議に使用する資料はリスケした分ブラッシュアップして臨むべし。

2012/11/30 Comment(0)

よく見ると、リーダー達だけが深夜まで残業している・・・・

2012/11/28 Comment(0)

「あ～！オヤジ打ちだぁ（爆）」・・・って言われたぉ（泣）

2012/11/27 Comment(0)

ドラフト≒完成品、ですから。

2012/11/26 Comment(0)

なぜ、レスを取り急ぎポンポンポンと、対面でもメールでもいいから、忘却のかなたに行く前に処理できないのだろう。

2012/11/22 Comment(2)

「急ぎのメール」なんて相手に急ぎで届くわけないよ。

2012/11/21 Comment(0)

進捗の良し悪しは約3週間周期で振れていく。。。

2012/11/19 Comment(0)

【カブトムシ】今年は22匹。。。誰かもらってクダサイ(笑)

2012/11/18 Comment(0)

なんと、妻に先にiPhone5を購入されてしまったーっ！（苦笑）。

2012/11/17 Comment(0)

コンサルタントだからって、そんなに儲かるわけでもないよ。

2012/11/16 Comment(0)

望む方向へ、効率的に検討して欲しいなら、事前に段取りしてから検討会はするもんだ。

2012/11/15 Comment(0)

プロパー社員を「代行」するにも限界がある。

2012/11/14 Comment(0)

リカバリープランの作り方で大事なことは、リカバリーしながら作ることを理解すべきだ。

2012/11/13 Comment(0)