望む方向へ、効率的に検討して欲しいなら、事前に段取りしてから検討会はするもんだ。

2012/11/15 Comment(0)

プロパー社員を「代行」するにも限界がある。

2012/11/14 Comment(0)

リカバリープランの作り方で大事なことは、リカバリーしながら作ることを理解すべきだ。

2012/11/13 Comment(0)

未読メールを３営業日放っておいて何とも思わない管理職は問題だ。

2012/11/12 Comment(0)

歳をとって、体力の衰えを感じる人が一番最初に気にすべき箇所は、「膝」だと思う。

2012/11/10 Comment(0)

会議資料は、重ねる順序、Staple等の束ね方、置く位置、そして配るタイミングについて、極めて芸術的に準備するもんだ。思い通りに進行しない会議は、この資料配布のプロセスで既に勝敗が決まっている。

2012/11/09 Comment(0)

「ヨイショ・・・っと」とついつい言ってしまう自分が、最近オッサンくさくて情けない（笑）。

2012/11/08 Comment(0)

人の欠点を厭味ったらしく批判していると、そのうち自分がその同じ欠点を露呈することになる。

2012/11/07 Comment(0)

「いってらっしゃいませー！」と会計後に温かく送り出してくれる和食屋の女将

2012/11/06 Comment(0)

希望通りの良い人材が欲しいなら、自分で探して回るべきだ。それができないなら多少妥協を求められても文句を言う筋合いもない。

2012/11/06 Comment(0)

待っていても何も出てこないのなら、待っているものを準備する場に自分が乗り込むべきだ。

2012/11/05 Comment(0)

謙虚とプライドは相反するものではなく、共存しうるものだ。

2012/11/03 Comment(0)

「ウチのチームが作業遅れたのはアイツのとこのせいなんダヨ！」とはいえねーしなぁ・・・（苦笑）

2012/11/02 Comment(0)

週に一日くらいは、根詰めて深夜でも半徹でもめげずに目いっぱい仕事してみるのも、結構メリハリがあっていいかも知れない。。

2012/11/02 Comment(0)

代表電話番号が変わりました。。。。

2012/10/31 Comment(0)

状況を打開したいなら、あえて嫌いな人、自分を敵視している人を窓口に、戦端を開くのが一番の近道だ。

2012/10/30 Comment(0)

想定議事録を書く

2012/10/30 Comment(0)

走り過ぎる月曜日、焦る火曜日、踏ん張る水曜日、体裁だけでも整える木曜日、燃え尽き果てる金曜日、そして疲れを溜める土曜日＆日曜日（爆）

2012/10/28 Comment(0)

凄いゾ、事務職。カッケー！

2012/10/27 Comment(0)

作業が予定通りに終わらないのは、リマインドが下手だからだ。

2012/10/26 Comment(0)