人材戦略に求められる3つの視点と5つの共通要素

経済産業省は2021年7月1日、「第1回 人的資本経営の実現に向けた検討会」を開催しました。

本検討会の資料から、人材戦略に求められる3つの視点と5つの共通要素を中心にとりあげたいと思います。

経営陣が主導して策定・実行する人材戦略について、3つの視点（Perspectives）、5つの共通要素（Common Factors）を、3P・5Fモデルとして整理しています。

人材戦略に求められる３つの視点は、

視点１：経営戦略と人材戦略の連動
視点２：As is To ギャップの定量把握
視点３：企業文化への定着

人材戦略に求められる５つの共通要素は、

要素①　動的な人材ポートフォリオ
要素②　知・経験のD&I
要素③　リスキル・学び直し（デジタル、創造性等）
要素④　従業員エンゲージメント
要素⑤　時間や場所にとらわれない働き方

出所：経済産業省 第1回 人的資本経営の実現に向けた検討会 2021.7

これから、特に、求められるのが、

要素④　従業員エンゲージメント
要素⑤　時間や場所にとらわれない働き方

です。

新型コロナウイルス感染拡大の影響により、リモートワークの利用が進んでおり、従業員エンゲージメントのあり方が重要になっています。企業のアンケートによっては、リモートワークの利用が進んだ企業では、「従業員満足度（ES）」が上がった企業もあると認識しており、リモートワークネイティブや分散型社会を前提とした従業員エンゲージメントの再設計もポイントとなるでしょう。

④につながるのが、時間や場所にとらわれない働き方です。私自身も自宅で働く機会が大半を占めるようになり、職住融合やライフワークインテグレーションといったように、働き方そのものが大きく変化していく動きが顕著となっています。

こういった中での人材戦略、企業の経営戦略にも直結する、経営戦略の重要な位置づけが強くなっていくでしょう。