| « 2011年6月22日 | 2011年6月23日の投稿 |
2011年6月24日 » |
いや～、昨日は悔しくて眠れなかった。ウィンブルドン２回戦で伊達クルム公子選手が、過去５度優勝しているビーナスにあと一歩のところで競り負けた。テレビがないので、インターネットのliveでスコアの動きだけ見ていると、色々思いも膨らみ、ますますファンとしては悔しい・・・
さて、伊達選手のブログをよく読んでいるのだが、彼女の書いていることは一貫している。表現は様々だが、「一流のプレイヤーというのは、ここぞというところの集中力がすごく、大事なポイントは落とさない。」ファンからは紙一重に見えても、その紙一重にこそ実力の差があると言うのだ。
スーパーショットは誰でも打てる。
だが、ここぞという時にスーパーショットが打てるのが一流なのである。
だから、伊達選手は「悔しい」とは言っても、それが実力だと必ず書いている。
そういう意味では、１回戦で対戦した地元選手のオブライエン選手のコメントが、対照的だ。
第１セットはわずか６ポイントしか奪えなかった。第２セットは再三、相手サーブをブレークしたが、競り負けた。「最終セットにいけばチャンスはあった」と話した。（共同通信）
悔しさを表現した他意のないコメントだろうが、最終セットに行かせないのが強さの差なのである。世界ランクが215位で、"まだ"25歳の彼女ならではのコメントと思う。（余談だがオブライアンに対して、愛余って地元のメディアは厳しい）
仕事も同じだと思うことが多い。
「成果の出る」人と「成果が出ない」人を比べて、一見、そんなに明らかなスキルの差がないように見えることがある。
しかしながら、よくよく見ると、「成果の出る」人はひとつひとつのショットにちょっとだけ切れがある。そして、何より大事なところで、ショットの切れを欠かさない、ミスをしない。
たまたま打ったスーパーショットに目が奪われがちだが、スーパーショットをまねるのではなく、スーパーショットが打てる土台をまねないと、いつまでたっても、成果は出ない。そしてその土台を作ることは、きらびやかなスーパーショットとは裏腹に、日々坦々と地道に努力することでしか達成出来ないものなのだ。
| « 2011年6月22日 | 2011年6月23日の投稿 |
2011年6月24日 » |
顧客に“ワォ！”という体験を提供――ザッポスに学ぶ企業文化の確立
ちょっとした対話が成長を助ける――上司と部下が話すとき互いに学び合う
悩んだときの、自己啓発書の触れ方
考えるべきは得意なものは何かではなく、お客さまが高く評価するものは何か
なんて素敵にフェイスブック
部下を叱る2つのポイント
第6回 幸せの創造こそ、ビジネスの使命