| « 2012年2月23日 | 2012年2月24日の投稿 |
2012年2月25日 » |
企業が持つ競争力の源泉は、様々なものがあります。
例えば規模とか、製品の幅広さとか、専門知識豊富な人材とか、代理店等のパートナーの充実度とか。
しかし時代が変わると、これらの強みも変わってきます。
そのような観点で最近の世の中を見ていると、現代で伸びている会社の多くがスピード重視であることに気がつきます。
例えば、ユニチャーム。
直近の前期売上実績は3,769億円ですが、2020年売上目標はなんと1兆6,000億円。そしてこれを実現するために着々と計画を作って常に見直し、手を打っています。
2012/2/20の日本経済新聞のコラム「経営の視点 2つの「ユニ」共通点3つ――世界一狙う成長の支えに」によると、ユニチャームの高原豪久社長は「4倍速で仕事を進める」とおっしゃっています。
また、楽天。
流通総額は、2011年実績で1兆円に達しましたが、次の目標はなんと10兆円。
そのために非常にスピード感を持って海外展開をしています。
三木谷浩社長の成功のコンセプトは、「スピード!!スピード!!スピード!!」です。
なぜ高原社長や三木谷社長がスピードを重視するか。
それは、変化が激しい時代においては、スピードこそが企業の競争力の源泉そのものであるからだと思います。
では、そのスピードの本質は何か、というと、恐らく
・ビジネス状況のリアルタイムな見える化による、迅速・的確な意志決定
・業務と仕事が、環境に柔軟に対応でき、かつ効率化がはかれること
なのではないでしょうか?
今後の企業のIT活用の方向性も「スピードが企業の競争力の源泉になる」という流れの中で理解するべきですし、これからのITのあり方も、従来とはかなり変わったものになってくるのではないかと思います。
| « 2012年2月23日 | 2012年2月24日の投稿 |
2012年2月25日 » |

顧客に“ワォ!”という体験を提供――ザッポスに学ぶ企業文化の確立
ちょっとした対話が成長を助ける――上司と部下が話すとき互いに学び合う
悩んだときの、自己啓発書の触れ方
考えるべきは得意なものは何かではなく、お客さまが高く評価するものは何か
なんて素敵にフェイスブック
部下を叱る2つのポイント
第6回 幸せの創造こそ、ビジネスの使命