« 2007年4月4日

2007年4月5日の投稿

2007年4月6日 »

私の友人が昨年の公認会計士試験に合格しました。
この春から監査法人に就職して働き始めたところです。
彼とは家が近所同士でしたので、小1から高3まで同じ公立校でした。
高校では2人ともテニス部に所属しました。自分は下の上、彼は中の下くらいでした。
大学も私が京都の同志社で、彼は神戸の関西学院でした。
私の結婚式の二次会でスピーチをしてもらったこともあります。

そんな腐れ縁が続く彼が数年の会計士浪人を卒業しました。
就職祝に何かをあげようと思い、いろいろと探していたところ
タイトルの「左馬」関連商品が目に止まりました。

おーいはに丸の相棒はひんべえこれが左馬。

馬の下の4つの点(連火:れんが)を囲む跳ねの部分が、
まるでお財布の紐を締めているように見える

ということから縁起が良いものとされているそうです。

縁起物と言うと招き猫から大黒様までいろいろあります。
友人が勤める監査法人は、ここ最近別の監査法人で騒動が
あった影響もあるそうでして、これ以上さらに仕事を「招き猫」
というのはよろしくなさそうです。

公認会計士として「お客様の財布の紐を締める」というのは
なかなか良いアイデアではないだろうか、と思いまして
左馬ストラップなるものを探しているところです。

さて将棋と言えば歩から王までの8種類の駒があります。
それぞれに特徴がありますね。
王だけは取られると負けてしまいますが、取った駒を再利用したり、
歩が金に成ったり、弱い駒2枚の連携プレーで強い駒を取ったりと、
単純に「銀より金が偉い」とか「香車より桂馬が大事」とはならないところが面白く感じます。

このような特徴は、情報処理技術者の役割分担に似ているところがあります。
ものすごい強引なこじつけなのですが、会社帰りの電車でぼんやりと考えていたら
なかなか上手いこと言えるところがありましたのでここに書いてみました。

駒の名前

資格区分
(各リンク先はWikipedia)

役割

歩 基本情報技術者

まっすぐ、一歩一歩しか
進めませんが、
何があっても前向きです。
将来スーパー技術者に
化ける可能性を秘めた
大切な存在です。

香車 ソフトウェア開発技術者 ある程度の経験を積み、
自分が得意な分野では
大きな実力を発揮します。
横に行けませんし、
後にも行けませんので
周りのサポートが必要。
桂馬

テクニカルエンジニア
(セキュリティ)
(ネットワーク)
(データベース)
など

普通の人ではなかなか
難しいようなことを
さらっとやってのけます。
その専門性は貴重。

銀 アプリケーション
エンジニア
広範な経験と知識から
幅広く活躍します。
後方から最前線まで
縦横無尽に活躍する、
まさしく「SE」な存在。
ただし過労に注意。
金 プロジェクトマネージャ

プロジェクトの品質・納期・
コストを守る番人。
後方から盤上を見渡す
頼もしい存在。
動かないのも大切な役割の
1つなのだろうか?

角 システム監査技術者 設計や運用の隙を付き、
ズバっと指摘します。
この駒に捕らえられると
 「監査証拠」
という名の持ち駒として
大切に保管されます。
飛車 システムアナリスト この駒の働きぶりが
勝敗に大きく作用します。
分析・全体計画作成・
用件定義・費用折衝から、
プロジェクト管理に加え、
開発・テストまでこなすと
「竜王」と呼ばれます。

玉 

お客様

7種類の駒を駆使して
勝利を目指します。
他の駒達は王将の為なら
血尿が出ても、胃に穴が
あいても頑張ります。
取られると終わりです。

※ジョークです。
※インターネット上で見かけたPGさん、SEさんのぼやきなどを参考に、おもしろおかしく作ったものです。
※情報処理推進機構の意図する試験区分を正確に反映したものではありません。
※私の個人的な意見です。弊社等の実態とはまったく関係ありません。

yohei

« 2007年4月4日

2007年4月5日の投稿

2007年4月6日 »

» このブログのTOP

» オルタナティブ・ブログTOP



プロフィール

山口 陽平

山口 陽平

国内SIerに勤務。現在の担当業務は資金決済法対応を中心とした資金移動業者や前払式支払手段発行者向けの態勢整備コンサルティング。松坂世代。

詳しいプロフィール

Special

- PR -
カレンダー
2013年5月
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31  
yohei
Special オルタナトーク

仕事が嫌になった時、どう立ち直ったのですか?

カテゴリー
エンタープライズ・ピックアップ

news094.gif 顧客に“ワォ!”という体験を提供――ザッポスに学ぶ企業文化の確立
単に商品を届けるだけでなく、サービスを通じて“ワォ!”という驚きの体験を届けることを目指している。ザッポスのWebサイトには、顧客からの感謝と賞賛があふれており、きわめて高い顧客満足を実現している。(12/17)

news094.gif ちょっとした対話が成長を助ける――上司と部下が話すとき互いに学び合う
上司や先輩の背中を見て、仕事を学べ――。このように言う人がいるが、実際どのようにして学べばいいのだろうか。よく分からない人に、3つの事例を紹介しよう。(12/11)

news094.gif 悩んだときの、自己啓発書の触れ方
「自己啓発書は説教臭いから嫌い」という人もいるだろう。でも読めば元気になる本もあるので、一方的に否定するのはもったいない。今回は、悩んだときの自己啓発書の読み方を紹介しよう。(12/5)

news094.gif 考えるべきは得意なものは何かではなく、お客さまが高く評価するものは何か
自社製品と競合製品を比べた場合、自社製品が選ばれるのは価格や機能が主ではない。いかに顧客の価値を向上させることができるかが重要なポイントになる。(11/21)

news094.gif なんて素敵にフェイスブック
夏から秋にかけて行った「誠 ビジネスショートショート大賞」。吉岡編集長賞を受賞した作品が、山口陽平(応募時ペンネーム:修治)さんの「なんて素敵にフェイスブック」です。平安時代、塀に文章を書くことで交流していた貴族。「塀(へい)に嘯(うそぶ)く」ところから、それを「フェイスブック」と呼んだとか。(11/16)

news094.gif 部下を叱る2つのポイント
叱るのは難しい。上司だって人間だ、言いづらいことを言うのには勇気がいるもの。役割だと割り切り、叱ってはみたものの、部下がむっとしたら自分も嫌な気分になる。そんな時に気をつけたいポイントが2つある。(11/14)

news094.gif 第6回 幸せの創造こそ、ビジネスの使命
会社は何のために存在するのでしょうか。私の考えはシンプルです。人間のすべての営みは、幸せになるためのものです――。2012年11月発売予定の斉藤徹氏の新著「BE ソーシャル!」から、「はじめに」および、第1章「そして世界は透明になった」を6回に分けてお送りする。(11/8)

オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。


サイトマップ | 利用規約 | プライバシーポリシー | 広告案内 | お問い合わせ