« 2007年3月19日

2007年3月23日の投稿

 2007年3月27日 »

現場活性化手法、プロジェクトファシリテーションだが、今年に入ってからもいろんな企業、団体から講演の依頼を頂く。

3/20 にも、富士通の九州から依頼があり、講演をした。富士通内部では、ピュアにアジャイル開発を実践している部隊もあるし、ウォーターフォールの中に現場活性手法として導入している部署もある。ともに「カイゼン」活動、生産革新の一環として行われている。

いくつか事例も発表されたが、自社製品の開発部隊がピュアにアジャイルでやっているという発表が中尾さんからあった。すばらしい。特に、このプロジェクトの社員意識調査で「このプロジェクトに入ってよかった」、というアンケートへのプラス回答率が１００％ということで、プロジェクトファシリテーションのQoEL(Quality of Engineering Life)の目的が果たされている。

Darumaまた、組込みのテスト部隊が、昼夜ニ交代の統合テストプロジェクトを、バーンダウン、かんばん、朝会、夕会、というパターンでモチベーション作りをした例が門田さんから発表があった。この例では、現在プロジェクトファシリテーションのスライドから抜けてしまっている「だるま」をプロジェクトに導入し、プロジェクトの開始時に左目を、終了時に右目を入れて寄せ書きをした、という事例。

また、かんばんを最初に「やれ」と導入するのではなく、最初にノートに書き出すことからはじめ、現場に「それでは共有できないしムダだ」という気づきをさせ、その過程で彼らの側からかんばんの導入に導いた、という例を中野さんが発表された。リーダーがいなくても、自動的に朝会がはじまる習慣が根付いたそうで、涙がでそうになった、と言っておられた。

この日の講演には、はるばる、明石からも数名の参加者がおり、懇親会も盛り上がった。いくつかの現場が変わっていく事例を見るのは勇気がでる。

ぼくも、元気 を出していこう。

平鍋
2007/03/23 12:48:51
Comment(0)
trackback(0)
« 2007年3月19日

2007年3月23日の投稿

 2007年3月27日 »

» このブログのTOP

» オルタナティブ・ブログTOP

プロフィール

平鍋　健児

平鍋　健児

株式会社チェンジビジョン代表取締役社長、永和システムマネジメント副社長。
オブジェクト指向開発、UMLの勘所、アジャイルな開発手法の未来、マインドマップのソフトウェア開発での利用方法、プロジェクトファシリテーション（見える化）を語ります。現在、マインドマップとUMLの融合エディタ、astah*(アスター、旧JUDE)を開発中。

詳しいプロフィール

Special

- PR -
最近のトラックバック
カレンダー
2013年4月
日 月 火 水 木 金 土
  1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30        
hiranabe
Special オルタナトーク

仕事が嫌になった時、どう立ち直ったのですか?

カテゴリー
エンタープライズ・ピックアップ

news094.gif 顧客に“ワォ！”という体験を提供――ザッポスに学ぶ企業文化の確立
単に商品を届けるだけでなく、サービスを通じて“ワォ！”という驚きの体験を届けることを目指している。ザッポスのWebサイトには、顧客からの感謝と賞賛があふれており、きわめて高い顧客満足を実現している。（12/17）

news094.gif ちょっとした対話が成長を助ける――上司と部下が話すとき互いに学び合う
上司や先輩の背中を見て、仕事を学べ――。このように言う人がいるが、実際どのようにして学べばいいのだろうか。よく分からない人に、3つの事例を紹介しよう。（12/11）

news094.gif 悩んだときの、自己啓発書の触れ方
「自己啓発書は説教臭いから嫌い」という人もいるだろう。でも読めば元気になる本もあるので、一方的に否定するのはもったいない。今回は、悩んだときの自己啓発書の読み方を紹介しよう。（12/5）

news094.gif 考えるべきは得意なものは何かではなく、お客さまが高く評価するものは何か
自社製品と競合製品を比べた場合、自社製品が選ばれるのは価格や機能が主ではない。いかに顧客の価値を向上させることができるかが重要なポイントになる。（11/21）

news094.gif なんて素敵にフェイスブック
夏から秋にかけて行った「誠 ビジネスショートショート大賞」。吉岡編集長賞を受賞した作品が、山口陽平（応募時ペンネーム：修治）さんの「なんて素敵にフェイスブック」です。平安時代、塀に文章を書くことで交流していた貴族。「塀（へい）に嘯（うそぶ）く」ところから、それを「フェイスブック」と呼んだとか。（11/16）

news094.gif 部下を叱る2つのポイント
叱るのは難しい。上司だって人間だ、言いづらいことを言うのには勇気がいるもの。役割だと割り切り、叱ってはみたものの、部下がむっとしたら自分も嫌な気分になる。そんな時に気をつけたいポイントが2つある。（11/14）

news094.gif 第6回　幸せの創造こそ、ビジネスの使命
会社は何のために存在するのでしょうか。私の考えはシンプルです。人間のすべての営みは、幸せになるためのものです――。2012年11月発売予定の斉藤徹氏の新著「BE ソーシャル！」から、「はじめに」および、第1章「そして世界は透明になった」を6回に分けてお送りする。（11/8）

オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。

サイトマップ | 利用規約 | プライバシーポリシー | 広告案内 | お問い合わせ