グローバルインサイト：ITmediaオルタナティブ・ブログ (RSS) グローバルインサイト

事業グローバル化における戦略と人はどうあるべきか？　そのヒントとなるべき考察と事例集

「企業戦略」カテゴリーの投稿

異文化経営研究学会の学会誌、異文化経営研究第七号に、小生の論文が掲載されました。 タイトルは、”Participative Management as a Management Model for J...
オンラインメディアEnterprise Zine にて、「声に出して読みたいピーター･ドラッカー」の第三回を掲載しました。 第三回“我々の事業とは何か？”...
pHTML clipboard/pITmedia エグゼクティブにおいて、「イノベーションコンセプト入門」の最終回を掲載しました。 イノベーションコンセプト入門：最終回「イノベーションコンセプトの実践...
ITmedia エグゼクティブにおいて、「イノベーションコンセプト入門」の第6回を掲載しました。 イノベーションコンセプト入門：第6回「イノベーションコンセプトの実践」 今回は、イノベーションコンセプ...
ITmediaエグゼクティブにおいて、「イノベーションコンセプト入門」の第5回を掲載しました。 イノベーションコンセプト入門：第5回「どのように提供するか」を実現させる 「どのように提供するか」とは、...
ITmedia エグゼクティブにおいて、「イノベーションコンセプト入門」の第3回を掲載しました。 イノベーションコンセプト入門：【第3回】「誰に」を深堀りする 「誰に」対して価値を提供するかは、イノベ...
ITmedia エグゼクティブにおいて、「イノベーションコンセプト入門」の第二回を掲載しました。 イノベーションコンセプト入門：【第2回】イノベーションコンセプトの重要性 「イノベーションコンセプト」...
オンラインメディアEnterprise Zine にて、「声に出して読みたいピーター･ドラッカー」の第二回を掲載しました。 第2回“事業の目的とは顧客の創造である” 前回、様々な側面からの見方が存在す...
ITmedia エグゼクティブにおいて、「イノベーションコンセプト入門」の連載を開始しました。 イノベーションコンセプト入門：【第1回】イノベーションコンセプトとは何か 成功している企業をとりあげ、目...
クリスアンダーセン氏の著書”フリー”では、”フリーミアム”とは、主にインターネット企業がサービスを無料で提供することで認知度や評判の向上させ、一部の有料（プレミアム）ユーザーに課金することで評判を換金...
フリー（無料）とプレミアム（有料）を組み合わせたフリーミアムモデル。クリスアンダーソン氏の著書、フリーを基盤としたフリーミアムモデルがインターネットベンチャー企業の代表的なモデルとなりつつあります。こ...
戦略プランナーにとって、事業計画策定する都合上、業界の未来を所与のものであり、静的なものとして計画を立てる傾向があります。もちろん業界や市場の未来とは、与えられるものではありません。Dr. Peter...
Where observation is concerned, chance favors only the prepared mind.（観測科学の関わるところ、チャンスは準備する者のみに訪れる。”...
ppppHTML clipboard/p/p/p/p自らの強みを機会に活かせ* 経営の父、Peter Drucker氏は、個人や会社とは弱みではなく強みに焦点を当て伸ばすことで、初めて成果を挙げると指...
pHTML clipboard/p「ソニーはエレキの会社になるのか、（映画など）娯楽の会社になるのか」* 記者会見で上記の質問を受けたCEOは、「エレキの会社だ」と答えた*といいます。　この回答は自社...
前回に引き続き、新興国市場の安く若い労働力の活用事例を考察します。 新興国市場特性とは、一人あたりGDPが低いことや人口動態からみて若年層が多いことです。外資系企業は、中国市場を世界の組立工場として位...
前回は新興国市場のマーケティング領域について述べました。今回は同じマーケティング領域の流通チャネル網について述べます。 先進国と比較して新興国市場のチャネル網はあまり整備されていません。今までグローバ...
前回述べたように、成熟する先進国市場と成長する新興国市場では前提となる市場特性が大きく異なります。市場サイズや一人当たりの購買力、および若年層の人口動態などに、どのようにして適応していけばよいのでしょ...
イノベーションと技術革新は同義ではありません。 正確に言えば、技術革新はイノベーションを起こす一つ要素です。（参考文献）イノベーションという言葉を生み出した経済学者、シュンペーターの言葉を借りると、イ...
　前回は、グローバル企業における基本理念の構造と事例について述べた。基本理念とは、使命（ミッション）、価値観（コアバリュー）、将来像（ビジョン）から成り立ち、企業の存在危機や組織改革、企業設立などの成...
Googleに事業戦略とは存在するのか？ Googleについての記事を見ると、多くは高い株価、革新的サービスの紹介や説明、技術者の20%の時間をコア業務以外に使うなど、多くは技術的、または財務的特徴に...

» このブログのTOP

» オルタナティブ・ブログTOP

プロフィール

岩下　仁

岩下　仁

バリューアソシエイツインク Value Associates Inc代表。
戦略と人からグローバル化を支援する経営コンサルティングファーム。

詳しいプロフィール

Special

- PR -
カレンダー
2011年3月
日 月 火 水 木 金 土
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31    
valueassociatesinc
Special オルタナトーク

仕事が嫌になった時、どう立ち直ったのですか?

カテゴリー
エンタープライズ・ピックアップ

news094.gif 顧客に“ワォ！”という体験を提供――ザッポスに学ぶ企業文化の確立
単に商品を届けるだけでなく、サービスを通じて“ワォ！”という驚きの体験を届けることを目指している。ザッポスのWebサイトには、顧客からの感謝と賞賛があふれており、きわめて高い顧客満足を実現している。（12/17）

news094.gif ちょっとした対話が成長を助ける――上司と部下が話すとき互いに学び合う
上司や先輩の背中を見て、仕事を学べ――。このように言う人がいるが、実際どのようにして学べばいいのだろうか。よく分からない人に、3つの事例を紹介しよう。（12/11）

news094.gif 悩んだときの、自己啓発書の触れ方
「自己啓発書は説教臭いから嫌い」という人もいるだろう。でも読めば元気になる本もあるので、一方的に否定するのはもったいない。今回は、悩んだときの自己啓発書の読み方を紹介しよう。（12/5）

news094.gif 考えるべきは得意なものは何かではなく、お客さまが高く評価するものは何か
自社製品と競合製品を比べた場合、自社製品が選ばれるのは価格や機能が主ではない。いかに顧客の価値を向上させることができるかが重要なポイントになる。（11/21）

news094.gif なんて素敵にフェイスブック
夏から秋にかけて行った「誠 ビジネスショートショート大賞」。吉岡編集長賞を受賞した作品が、山口陽平（応募時ペンネーム：修治）さんの「なんて素敵にフェイスブック」です。平安時代、塀に文章を書くことで交流していた貴族。「塀（へい）に嘯（うそぶ）く」ところから、それを「フェイスブック」と呼んだとか。（11/16）

news094.gif 部下を叱る2つのポイント
叱るのは難しい。上司だって人間だ、言いづらいことを言うのには勇気がいるもの。役割だと割り切り、叱ってはみたものの、部下がむっとしたら自分も嫌な気分になる。そんな時に気をつけたいポイントが2つある。（11/14）

news094.gif 第6回　幸せの創造こそ、ビジネスの使命
会社は何のために存在するのでしょうか。私の考えはシンプルです。人間のすべての営みは、幸せになるためのものです――。2012年11月発売予定の斉藤徹氏の新著「BE ソーシャル！」から、「はじめに」および、第1章「そして世界は透明になった」を6回に分けてお送りする。（11/8）

オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。

サイトマップ | 利用規約 | プライバシーポリシー | 広告案内 | お問い合わせ