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事業グローバル化における戦略と人はどうあるべきか？　そのヒントとなるべき考察と事例集

「異文化コミュニケーション」カテゴリーの投稿

ビジネスマンにとって、スピーチとは単なる発表の場にはとどまりません。自身のプライドやキャリアをかけた真剣勝負です。 スピーチにおいて、話し手が最初に行うべきは、スピーチ目的を定めることです。スピーチの...
真のグローバル企業になるため、日本企業が目指すチーム型マネジメントについて述べてきた。最終回では具体的な実践方法に迫る。 続きはこちら。...
日本流「チーム型マネジメント」：【第8回】民主的リーダーシップを確立せよ チーム型マネジメントにおけるリーダーシップとは何か。4種類のリーダーシップスタイルを基に分析を行う。続きはこちら。...
日本流「チーム型マネジメント」：【第5回】日本企業が目指すのはAppleではなくHP way掲載！ 同じ欧米企業でも組織や文化はさまざまだ。ここでは、個人型マネジメントの代表である米Appleと、チー...
日本流「チーム型マネジメント」：【第4回】グローバル化の進む欧米企業掲載 説明が難しい高コンテキスト経営の日本企業と比べ、欧米企業は明快な戦略や文化を持つため、容易に経営のグローバル化が行えるという。...
日本流「チーム型マネジメント」：【第3回】グローバル進出のための3ステップ 企業が初めて自国から海外マーケットへ打って出て、最終的にグローバルで共通の経営を実践していくまでの段階を見ていく。 続きはこ...
日本流「チーム型マネジメント」：【第2回】避けるべき個人主体のトップダウン型マネジメント 掲載！ トヨタ自動車をはじめ日本の製造業に多く見られるのは、内部の調和を重視し効率的なオペレーションを行うマネ...
日本流「チーム型マネジメント」連載開始！【第1回】グローバルマネジメントの位置付け (1/2) 製造業を中心とした日本企業が世界で勝つために必要なもの、それは個人を主体としたトップダウン型マネジメント...
事業がグローバル化するに伴い、グローバルリーダーの育成が課題となります。グローバルマネジメントにおけるリーダーの役割とは、自社の価値観を伝え、メンバーの行動規範をしめし、信頼感をベースとしたリーダーシ...
終身雇用や年功序列、護送船団方式、メインバンク制、株式持合い、企業別労働組合、そして稟議書などなど、日本の特徴は歴史的に数多く語られてきました。近年この日本的経営の特徴は、外資系ファンドの参入や事業の...
海外での人間関係を表現する言葉に、Trust-gainingとIntimacy-build upという類似する言葉があります。 前者は「信頼」であり、後者は「親しみ」です。「親しみ」とは人間関係におけ...

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プロフィール

岩下　仁

岩下　仁

バリューアソシエイツインク Value Associates Inc代表。
戦略と人からグローバル化を支援する経営コンサルティングファーム。

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仕事が嫌になった時、どう立ち直ったのですか?

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news094.gif 顧客に“ワォ！”という体験を提供――ザッポスに学ぶ企業文化の確立
単に商品を届けるだけでなく、サービスを通じて“ワォ！”という驚きの体験を届けることを目指している。ザッポスのWebサイトには、顧客からの感謝と賞賛があふれており、きわめて高い顧客満足を実現している。（12/17）

news094.gif ちょっとした対話が成長を助ける――上司と部下が話すとき互いに学び合う
上司や先輩の背中を見て、仕事を学べ――。このように言う人がいるが、実際どのようにして学べばいいのだろうか。よく分からない人に、3つの事例を紹介しよう。（12/11）

news094.gif 悩んだときの、自己啓発書の触れ方
「自己啓発書は説教臭いから嫌い」という人もいるだろう。でも読めば元気になる本もあるので、一方的に否定するのはもったいない。今回は、悩んだときの自己啓発書の読み方を紹介しよう。（12/5）

news094.gif 考えるべきは得意なものは何かではなく、お客さまが高く評価するものは何か
自社製品と競合製品を比べた場合、自社製品が選ばれるのは価格や機能が主ではない。いかに顧客の価値を向上させることができるかが重要なポイントになる。（11/21）

news094.gif なんて素敵にフェイスブック
夏から秋にかけて行った「誠 ビジネスショートショート大賞」。吉岡編集長賞を受賞した作品が、山口陽平（応募時ペンネーム：修治）さんの「なんて素敵にフェイスブック」です。平安時代、塀に文章を書くことで交流していた貴族。「塀（へい）に嘯（うそぶ）く」ところから、それを「フェイスブック」と呼んだとか。（11/16）

news094.gif 部下を叱る2つのポイント
叱るのは難しい。上司だって人間だ、言いづらいことを言うのには勇気がいるもの。役割だと割り切り、叱ってはみたものの、部下がむっとしたら自分も嫌な気分になる。そんな時に気をつけたいポイントが2つある。（11/14）

news094.gif 第6回　幸せの創造こそ、ビジネスの使命
会社は何のために存在するのでしょうか。私の考えはシンプルです。人間のすべての営みは、幸せになるためのものです――。2012年11月発売予定の斉藤徹氏の新著「BE ソーシャル！」から、「はじめに」および、第1章「そして世界は透明になった」を6回に分けてお送りする。（11/8）

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