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「やってみせ 言って聞かせて させてみて ほめてやらねば 人は動かじ」、「話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず」「やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず」など、数々の名言を持つ山本五十六元帥。ご存じの方も多いと思いますが、大日本帝国海軍の大将であった方です。
僕は、部下や後輩に対して、ついつい細かい部分まで口を出してしまいがちです。やって見せることは、比較的多くの人も出来ると思うのですが、「やらせて見せる」ということが難しいのだと感じています。ま、「やらせて」という言葉は好きではないので「やってもらう」というほうが僕の性に合うのですが、細かい言葉の使い方はともかくとして、「やってもらう」ときに、あれこれ口を出してしまうのが僕のわるいところ。分かっているつもりなのに、ついつい口を出してしまうため、なかなか一人で出来るようにならない。もっと正確に言うと、一人でやるところを見ることができない、ということになってしまうのですね。
これって、子育てに例えると、子供がひとり歩きを始める。おそらく1歳くらいでしょうか。その頃に、子供が転ぶまえに手を差し出してしまう。こんなことになってしまう気がしています。
よく、子供が独り立ちするようになると、「親の子離れ」が課題になることがありますが、社内でも同じですよね。僕が、あるいは管理職の人たちが部下を遠くから見守ることができるか、ということが課題なんでしょうね。あ、放置プレイは別ですけどね。放置プレイは全然ダメですけど、離れて見守ることが重要であるように思います。
「任せる」簡単なようで、実は自分の心のコントロールが重要なことなのだろうと痛感します。部下の成長の前に、自分の成長ですよね。（猛省）
来月は、イシン株式会社として初めて、株式会社オーシャンブリッジさんと一緒にセミナーを開催することになりました。オーシャンブリッジと言えば、Zyncroのセミナーでご一緒いたしましたが、社内コラボレーションを実現する名手でもあります。そんなオーシャンブリッジさんと一緒に、アップルストア銀座で小規模限定のセミナーを開催いたします。
開催日：2012年5月21日（月）19:00〜20:30（18:40開場）
参加可能人数：12名（申し込み多数の場合は抽選）
対象：自社でiPad導入を検討されている企業様、導入したが活用の再検討を考えられている企業様
申し込みページはこちらです。
＜セミナー告知文より＞
昨今、企業でのiPad導入が急激に増えています。特に営業分野における利用が進んでいるようです。
しかし、単にiPadを導入しただけでは、営業力強化にはつながりません。せっかくiPadを導入しても、仕事のやり方や情報共有のやり方、コミュニケーションのやり方が従来通りでは、単に持ち運ぶデバイスがノートパソコンからiPadに変わっただけ、ということになりかねません。
そこで本セミナーでは、iPad導入により営業力強化を実現するための基本的な考え方や、ワークスタイル変革事例、そしてそれを実現するための具体的なツールなどをご紹介します。
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