| « 2006年1月2日 | 2006年1月5日の投稿 |
2006年1月6日 » |
年初の目標を立てたら、実行あるのみ。lifehack.org経由で読んだ、University of Victoriaのサイトにあった「自己管理のチェックリスト」を訳してみました。
- ゴールを明確に。
- 時期を明確に。
- 成功率を記録しよう。
- 公表しよう。
- 「罰」も用意しておこう。
- 現実的に考えよう。
- これからやることの量を明確に。
- タイマーを5分おきに鳴らして、気が散っていないかどうかチェックしよう。
- 誰かに定期的にチェックしてもらう仕組みを作ろう。
- 進捗を図表化して友人にチェックしてもらおう。
- 気の散るものを遠ざけて、集中しよう。
- めげずに繰り返そう。
Learning Skills Program - SELF MANAGEMENT CHECKLIST
罰があって褒美がないなど、どこか禁欲的なリストですね。つまるところ
- 計画は具体的・現実的に立てる。
- 自分に甘えず、進捗チェックを徹底する。
- 一発勝負でなく打率を高める。
という3箇条に集約されそうです。
3.「一発勝負でなく打率を高める」というのは3と12をやや強引に要約したもので、
わたしの好きな考え方です。
「絶対負けられない、一回限りの大勝負」と捉えてしまうと足がすくんでしまいます。
特に計画段階では、かならず失敗もあることを念頭に置きつつ、
どうやって小さな勝負の積み重ねにブレークダウンしていくか。
ここにアタマを使うことがプロジェクトプラニングの肝です。よね。
（参考）
失敗を前向きに活かすために「仮定」を振り返る
*ListFreak - 目標を達成する、自己管理12箇条
| « 2006年1月2日 | 2006年1月5日の投稿 |
2006年1月6日 » |
顧客に“ワォ！”という体験を提供――ザッポスに学ぶ企業文化の確立
ちょっとした対話が成長を助ける――上司と部下が話すとき互いに学び合う
悩んだときの、自己啓発書の触れ方
考えるべきは得意なものは何かではなく、お客さまが高く評価するものは何か
なんて素敵にフェイスブック
部下を叱る2つのポイント
第6回 幸せの創造こそ、ビジネスの使命