« 2006年11月10日

2006年11月12日の投稿

 2006年11月18日 »

Mindmapxmas Mind Map の使い方っていろいろあるのですが、セミナーやイベントの企画をやるときにも結構役立ちます。

こういった企画もので、ぼくの大好きな BOI は、5W1R です。When を決め、Why で目的をはっきりさせる。What/Who/Where を決めたら、R で Result（結果）を明示する。これは目標になりますし、評価するときの項目にもなります。実は、この５W1R、トニー･ブザン先生の Mind Map for Kids という子供向けの本に、「企画の作り方」として出ているんです。この How よりも Result という思考方法は、とても欧米のビジネス志向っぽく感じるのですが如何でしょうか。

このマインドマップは、「プロジェクトでクリスマス会をやろう」、という企画があがり、「せっかくだから顧客にも参加してもらって開発の現場を見てもらうのもいいんじゃないか？」という話になり、「今年の最終リリース後に、クリスマス会をやろう」という話に進展した場合、こんな感じでまとまりました。

（ところで、最近、マインドマップは「セントラルイメージ」、中心の絵、が発想を広げたり後で思い出したりすることにとっても大事だということに気づき、極力何か入れるようにしています。）

もっと本格的な企画の例が以下にあります。これは実際のイベント企画ですね。
http://cv-yamazaki.cocolog-nifty.com/diary/2006/11/mind_map_ac6e.html

あ、こちの記事の方が読みやすいです。

http://www.thinkit.co.jp/free/article/0610/9/2/

平鍋
2006/11/12 12:42:06
Comment(2)
trackback(1)
« 2006年11月10日

2006年11月12日の投稿

 2006年11月18日 »

» このブログのTOP

» オルタナティブ・ブログTOP

プロフィール

平鍋　健児

平鍋　健児

株式会社チェンジビジョン代表取締役社長、永和システムマネジメント副社長。
オブジェクト指向開発、UMLの勘所、アジャイルな開発手法の未来、マインドマップのソフトウェア開発での利用方法、プロジェクトファシリテーション（見える化）を語ります。現在、マインドマップとUMLの融合エディタ、astah*(アスター、旧JUDE)を開発中。

詳しいプロフィール

Special

- PR -
最近のトラックバック
カレンダー
2013年4月
日 月 火 水 木 金 土
  1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30        
hiranabe
Special オルタナトーク

仕事が嫌になった時、どう立ち直ったのですか?

カテゴリー
エンタープライズ・ピックアップ

news094.gif 顧客に“ワォ！”という体験を提供――ザッポスに学ぶ企業文化の確立
単に商品を届けるだけでなく、サービスを通じて“ワォ！”という驚きの体験を届けることを目指している。ザッポスのWebサイトには、顧客からの感謝と賞賛があふれており、きわめて高い顧客満足を実現している。（12/17）

news094.gif ちょっとした対話が成長を助ける――上司と部下が話すとき互いに学び合う
上司や先輩の背中を見て、仕事を学べ――。このように言う人がいるが、実際どのようにして学べばいいのだろうか。よく分からない人に、3つの事例を紹介しよう。（12/11）

news094.gif 悩んだときの、自己啓発書の触れ方
「自己啓発書は説教臭いから嫌い」という人もいるだろう。でも読めば元気になる本もあるので、一方的に否定するのはもったいない。今回は、悩んだときの自己啓発書の読み方を紹介しよう。（12/5）

news094.gif 考えるべきは得意なものは何かではなく、お客さまが高く評価するものは何か
自社製品と競合製品を比べた場合、自社製品が選ばれるのは価格や機能が主ではない。いかに顧客の価値を向上させることができるかが重要なポイントになる。（11/21）

news094.gif なんて素敵にフェイスブック
夏から秋にかけて行った「誠 ビジネスショートショート大賞」。吉岡編集長賞を受賞した作品が、山口陽平（応募時ペンネーム：修治）さんの「なんて素敵にフェイスブック」です。平安時代、塀に文章を書くことで交流していた貴族。「塀（へい）に嘯（うそぶ）く」ところから、それを「フェイスブック」と呼んだとか。（11/16）

news094.gif 部下を叱る2つのポイント
叱るのは難しい。上司だって人間だ、言いづらいことを言うのには勇気がいるもの。役割だと割り切り、叱ってはみたものの、部下がむっとしたら自分も嫌な気分になる。そんな時に気をつけたいポイントが2つある。（11/14）

news094.gif 第6回　幸せの創造こそ、ビジネスの使命
会社は何のために存在するのでしょうか。私の考えはシンプルです。人間のすべての営みは、幸せになるためのものです――。2012年11月発売予定の斉藤徹氏の新著「BE ソーシャル！」から、「はじめに」および、第1章「そして世界は透明になった」を6回に分けてお送りする。（11/8）

オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。

サイトマップ | 利用規約 | プライバシーポリシー | 広告案内 | お問い合わせ