2005年7月1日の投稿

 2005年7月2日 »

最近、弊社も東京に支社ができ、ぼくは福井と東京の往復生活が続いています。火曜日に移動して、金曜日に帰る。

だいたい、蒲田か大森に泊まっていますが、今日は大森のデパ地下の魚屋さんの写真。

活きよさそうでしょ？
東京の魚って、実は美味しいんですよ。福井も美味いけど。

実は、このデパートの5階にある鮨屋が安くてうまい。毎週通うようになってしまいました。050701_181201.jpg

平鍋
2005/07/01 22:00:47
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オブジェクト倶楽部の納涼イベントは今年は、なんと２００人を越える方々に参加いただいて、主催者として、とっても嬉しく思います。会の最初に、「リピーターの方はどのくらいいますか？」と手をあげてもらったら、なんと７割が過去のイベントにも参加してくれているという。。。本当に感謝（涙）。毎回、来てくれている方、スポンサー各社、それに、運営のスタッフにはお世話になりっぱなしです。みなさんのお陰でこの会は成り立っているのですよ。みなさんの出会いの場を提供できたこと、とってもうれしく思います。

pf さて、今回のぼくのお話のテーマは、「プロジェクト・ファシリテーション」でした。あちこちで「ファシリテーター」という役割（もしくはマインド）の必要性が説かれていますが、ソフトウェア開発の中で、これをうまく使えないか、というお話。もちろん、アジャイル開発の文脈、それと、トヨタ生産方式の文脈、その合流としてのリーンソフトウェア開発や、アジャイルPMなんかの流れを汲んで、ぼくの体験、回っているプロジェクトからの実践例を中心にまとめてみました。

なんか、思うんです。このIT業界、本当に一生懸命にがんばっている人にもっとモチベーションをもって楽しく仕事をして欲しい。ともすると、

  仕事　＞　プロジェクト　＞　人生

みたいな構図で日々の時間を過ごしていないか？ちがうでしょう、エンジニアとして、人生の貴重な時間を過ごす、その時間の質を高めること、それと、プロジェクトを成功させることは、選択する問題ではないんです。そんな思いで、「プロジェクトの成功」と「QoEL(Quality of Engineering Life)向上」の両立をめざして、プロジェクトファシリテーション、という造語で、示してみました。

pf

＠ITの記事

http://www.atmarkit.co.jp/news/200506/30/love.html

各実践項目のガイドラインも、徐々に整備していきますので、乞うご期待。

http://www.objectclub.jp/community/pf です。

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平鍋
2005/07/01 11:25:03
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プロフィール

平鍋　健児

平鍋　健児

株式会社チェンジビジョン代表取締役社長、永和システムマネジメント副社長。
オブジェクト指向開発、UMLの勘所、アジャイルな開発手法の未来、マインドマップのソフトウェア開発での利用方法、プロジェクトファシリテーション（見える化）を語ります。現在、マインドマップとUMLの融合エディタ、astah*(アスター、旧JUDE)を開発中。

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