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日々の「ハッ、そうなのか!」を書き留める職遊渾然blog

« 2005年11月18日

2005年11月22日の投稿

2005年11月24日 »

ジェフリー・ムーア氏(ハイテク業界における製品・サービスの浸透過程を『キャズム』理論として提唱。同理論は高い支持を受けて現在は「定番」化)のblogを発見。

最近の「イノベーション」の流行が、カリスマの閃きみたいなものを重んじ過ぎているのではないかと苦言ベースで曰く、

People like to say that innovation has to bubble up from below.  Maybe at the start.  But lasting differentiation cascades down from above.  Innovation management, in other words, is as much a part of the outcome as the initial spark of innovation itself.
'Beyond “Innovation”' - Dealing_with_Darwin

イノベーションは泡のように(組織の)下から浮かび上がってくるものと言われがちだ。最初はそうかもしれない。しかし、持続的な差別化というものは、組織的な活動として落とし込んでいかねば達成できない。成果を出すためには、最初の閃きだけでなく、そのマネジメントがなされる必要がある。

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koji

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プロフィール

堀内 浩二

堀内 浩二

(株)アーキット代表。
「個が立つ社会」をキャッチフレーズに、起業・転職支援やビジネスリテラシー研修などを提供しています。 個人向けにはチャレンジ応援サイト「起-動線(きどうせん)」を運営。

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Special オルタナトーク

仕事が嫌になった時、どう立ち直ったのですか?

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会社は何のために存在するのでしょうか。私の考えはシンプルです。人間のすべての営みは、幸せになるためのものです――。2012年11月発売予定の斉藤徹氏の新著「BE ソーシャル!」から、「はじめに」および、第1章「そして世界は透明になった」を6回に分けてお送りする。(11/8)

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