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今日は角谷さんの企画で、Aardvark'd のDVDを見た。Joel on Software で有名な会社にきた Intern たち（いわゆる nerd というか、geek）が、ソフトウェアの世界になじみ、巣立つまでの 12 weeks を描いた映画。

面白かった。生Paul Grahamを初めてみたが、かなり俳優バリの存在感。いわく、

「ハッカーと言う言葉には sneaky なにおいがある。そして、もともと”創造”と”ハック”には似たニュアンスがあるのだ。例えば、相対性理論というのは、ユークリッド空間の sneaky なハックだ。」

なるほどー。（ちなみに上映会の後、角谷氏は自転車で３０分以内で通える通勤路を見つけることを、「通勤ハック」と呼んでいた。）

この映画を見て、採用ということについて考えてみる。どういうタイプの人間が、この業界には必要なのだろうか。例えば、当社の採用したい人材像というのは、

    1. 志の高い人
    2. 考える技術のある人
    3. 柔軟な思考ができる人

となる。結局、「Javaができる人」、みたいな短期的な能力スペックは効かない。やはり効くのは「問題解決能力」。そのためには、「問題発見能力」が欲しい。そして、漫然としていては問題発見はできない。問題は、理想と現実のギャップだ。だから、「志の高い人」が必要で、その志と現実のギャップを感じ取れることが重要なんだ。それを、思考フレームワークに載せられる、つまり「考える技術」が欲しい。そして、その技術はゼロベースでありたい。Thinking out of box が出来ること、つまり「柔軟な思考」。この３点はうちの社長の「人材３訓」であるが、ぼくもこれに関しては完全同意だ。

もし、もう一点を加えるとしたら、やっぱり、

4. Ruby が出来る人、を募集です。

仕事としてRubyを使うかどうか、は置いておいて、Rubyが出来ることは強烈な採用アピールです。うちの採用に興味がある人は、hiranabe@esm.co.jp まで、ぜひ、4点のうち少なくとも３点をアピールしてください。今、東京支社を大きくする構想の中にあるので、ベストタイミングです。

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平鍋
2006/01/12 0:12:57
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プロフィール

平鍋　健児

平鍋　健児

株式会社チェンジビジョン代表取締役社長、永和システムマネジメント副社長。
オブジェクト指向開発、UMLの勘所、アジャイルな開発手法の未来、マインドマップのソフトウェア開発での利用方法、プロジェクトファシリテーション（見える化）を語ります。現在、マインドマップとUMLの融合エディタ、astah*(アスター、旧JUDE)を開発中。

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