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blog XPの第２版の絵より（日本語版がもうすぐ出ます）。これを説明してみます。

XPは、「価値」、「原則」、「実践」という３つのレイヤーとしての体系化しています。

「価値」(value)は、３つのレイヤーの最上位であり、XPが大切にしていることを宣言したものです。価値をはっきりさせることで、この手法の目的を明示することができます。価値には、「普遍的」（universal）、「お互いに矛盾しない」（consistent）、「補完的」（complementary）、「目的を示す」（purposeful）という特徴があります。 「原則」（principle）は、第２の中間レイヤーであり、上位レイヤーである価値を達成するために従うべきガイド、および下位レイヤーである実践を導く考え方です。原則には、人間特性、経験から発見された法則などが含まれ、「広い領域に適用可能」（widely applicable）、「対象領域に特化」（domain specific）、「対立する項目も含む」（contradictory）という特徴があります。 「実践」（practice）は、第３のレイヤーであり、原則に則った、実際に実施する活動が定義されます。実践は、「具体的」（concrete）であり、「状況に埋め込まれ」（situated）ており、実際に実施しているかどうか「チェック可能」(accountable）という性質があります。

価値から話を始めるのは、ソフトウェア開発が「人を中心に据えた問題」だから。人は、「なぜ？」という問いに答えることを必要としている存在なのです。

平鍋
2005/11/23 10:54:00
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logo http://topic.promane.com/iti/dtdisp.asp?en=JQcD1412131844

ITイノベーションさんが主催するサイト、「ザ･プロジェクト・マネジャーズ」で、ぼくのインタビュー記事が出ました。全５回という大作になってしまいましたが、ホストの能登原さんの名リードのお陰で、とてもぼくらしい内容になったと思います。過去、どうかんがえてどうしてきたか、今何を考えているか、これからどうしたいか、が、うまく出てる。

平鍋
2005/11/23 9:14:14
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プロフィール

平鍋　健児

平鍋　健児

株式会社チェンジビジョン代表取締役社長、永和システムマネジメント副社長。
オブジェクト指向開発、UMLの勘所、アジャイルな開発手法の未来、マインドマップのソフトウェア開発での利用方法、プロジェクトファシリテーション（見える化）を語ります。現在、マインドマップとUMLの融合エディタ、astah*(アスター、旧JUDE)を開発中。

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