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ITに強いビジネスライターとして、企業システムの開発・運用に関する記事や、ITベンダーの導入事例・顧客向けコラム等を多数書いてきた筆者が、仕事を通じて得た知見をシェアいたします。

8月10日 委託金~法人化するしないを年商で決めるな(#444)

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個人商店の頃から、自分の金と会社の金を区別していたと松下幸之助さんは言います。

当たり前のようですが、私はさすがと思います。

というのは、私自身、自分の事業を法人化してからもしばらくの間、会社の金と自分の金の区別がつかず、税理士さんとなんとなく話が合わなかった時期があったからです。

すでに4期めになりました(早いものだなあ)ので、今では明確に区別がつきますが、下手をすると知らずに横領をしていたかもしれません。冷や汗ものです。

このような考え方をしてしまったのは、まだ経理や会計、税金のことなどが分からなかったときに受けた研修も一役買っているかもしれません。

人のせいにするのはよくないと思いますが、そのときの講師もやはりいけなかったと思います。だって、個人事業にするか法人にするかは、年商で判断しなさい、なんて教えてくれるから・・・。

実体が個人経営の場合には、納税額ということを考えると個人事業のほうが有利だと思います。現在の税法上、個人経営の法人で有利なことはありません。法人税率が予定通り低くなっていたら別だったでしょうが。

第一、法人は税務がたいへん。経理は大差なく、個人事業で自分でできる人ならできます。しかし、税務はたいへん。税理士さんが絶対に必要になります。

では、法人にしている理由はなぜかというと、信用の問題です。その信用がどこから生まれるかというと、公私の金をきちっと区別しているところにあると思います。

松下さんは、それを個人商店のときからしていた。繰り返しになりますが、さすがです。

今日の一言)個人経営で法人化するメリットが唯一あるとすれば、それは公私の金を明確に区別することから生まれる信用である。

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