精神論でビジネスができるか！という人はまだまだぬるいが、しかし・・・（＃160）
精神論でビジネスができるのではなく、ビジネスが厳しいからこそ精神論が必要なのだ。
●解説
私は最近、具体的なテクニックについては、自分でも使うものを極端にしぼっています。ツールもシンプルです。
なので、テクニックやツールについて教えることはあまりありません。
それでも、研修講師などをやっています。そうなると、受講生の多くは、私の言うことは精神論だと感じるのではないでしょうか？
実際、私は精神論を語っています。
「誰に」「何を」「なぜ」の自分軸のうち、一番大切なのは「なぜ」だと教えています。
会社のあらゆるコンテンツの中で、もっとも重要なのは経営理念だと言っています。
仕事においてもっとも重要なことは、楽しんでやることだと断言しています。
もちろん、精神論だけで仕事ができるわけはありません。
しかしながら、どんなテクニックもツールも根底の精神がしっかりしていないと、何の役にも立たないのです。
たとえば、××を学んだ私が○○をお教えします、という宣伝文句の人がよくいます。こういう人は、あまり役に立つことはありません（単に宣伝のイロハを知らないだけかもしれませんが）。
もうちょっと具体的に言うと、「NLPを学んだ私が、人間心理を利用した営業術をお伝えします」なんていうのは、まず行かないほうがいい。
「お客様が喜んで買ってくれて、買った後もあなたに感謝する営業法をお話しします」なら、脈がある。話を聞いて感心したので、「どういう勉強をされたのですか？」と聞いたら、「最初にNLPを勉強して、自分なりに試行錯誤したら、今日お話したやり方が見えてきました」というような人なら信頼できます。
違いは、はっきりしています。
前者は、自分がどれだけ偉いのかというところに重点を置いていますが、後者は、誰のためにどんなことで役立ちたいかを先に考えています。後者のほうが、精神的に練れているということです。
もう一つ、精神論が重要な理由があります。
それは、ビジネスの環境がこの10年ぐらいで、ますます厳しくなっているということ。
以前『7つの習慣』の記事でも書きました。
私が仕事が辛くて神経症になったときに私の部下がカバーしてくれました。その後、私は退職しましたが、彼は今でも会社に残って、たぶん当時の最年少の部長になりました。
私は、二人の差は、彼が『7つの習慣』をきちっと読み込んでいたのに、私は歯牙にもかけなかったことにあると思っています。
辛い環境を生き抜くには、やはり精神的にしっかりしていないとダメなのです。
まとめると、精神論だけではたしかにビジネスはできません。しかし、精神論はあらゆるビジネスのベースであり、ベースがなければすぐに崩壊してしまいます。
「精神論でビジネスができるか！」という人は、まだまだ大変な目にあったことがないのでしょう。早いうちに苦労をすべきです。そうしないと、一気に精算しないといけないときがきます。
●裏解説
とはいえ、「精神論でビジネスができるか！」と反発する人は、まだまだ救いがあります。
そこまで言うからには、スキルやテクニックについて勉強しているだろうから、「改心」すればモノになる可能性が高い。
私自身、そう思って勉強してきたことに、いまどれだけ助けられているか。
問題は、精神論だけでいけてしまうと思う人。こちらのほうが危険かもしれません。
肝心なのはバランス。あるいは何が土台で何が構築物かを見分けることです。
10月9日～11日は、ヨメの実家の法事に出るためお休みします。コジローを連れて、車で愛媛まで参ります。
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