「ミドルウェア」カテゴリーの投稿

平野　洋一郎

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• 夏の日に触れる先人の思い
• ハイリスク・ハイリターンのスイカとは？
• シリコンバレーの歴史、「常識」は違っていたのか？
• 言葉が自分を定義する
• インフォテリアにもいよいよイクメン登場！
• インフォテリア今年の株主総会７つのポイント
• Handbookの新たな挑戦、新たな価値を毎月お届け！
• ASTERIA 導入3,000社達成、ありがとうございます
• ロンドンに羽ばたけ！
• ASTERIAの市場シェアが50%に迫る！

• Celelon » 「思考実験」の続き：なぜ「強姦」は禁止で「殺人」は禁止でないのか？
  - at 2006/07/08 8:35:00
• sage » 「X'mas」の表記は間違いだった！
  - at 2006/12/23 16:30:13
• ハイパフォーマンスコンピューティング » 価値ある「プライベート・クラウド」の定義を考えよう
  - at 2009/07/10 17:26:10
• マリコ » 卯年の年男に飛躍はあるか？
  - at 2011/01/14 13:00:00
• yama » 公開講座：IPO激減時代のベンチャー経営と資金調達
  - at 2010/10/29 17:22:38
• 岡田博紀 » 公開講座：IPO激減時代のベンチャー経営と資金調達
  - at 2010/10/29 17:22:38
• Atsushi_O（荻澤） » 公開講座：IPO激減時代のベンチャー経営と資金調達
  - at 2010/10/29 17:22:38
• 履歴書の添え状 » 「有価証券の引受け等に関する規則」の改正案に反対します
  - at 2010/06/24 6:30:19
• トモヒロ » 「有価証券の引受け等に関する規則」の改正案に反対します
  - at 2010/06/24 6:30:19
• 広瀬幸泰 » 「有価証券の引受け等に関する規則」の改正案に反対します
  - at 2010/06/24 6:30:19

• 牧場物語　シュガー村とみんなの願い (牧場物語　シュガー村とみんなの願い)
• ＜ホットピックス＞オバマ！　オバマ！！　オバマ！！！ (事務局だより)
• Re:１００年に一度の危機ではない！ (ニュータイプになろう！)
• 「日本IT業界」は比較的泥ではない事を統計的に検証 (西岡Blog)
• すんげ～～頑張って練習しているかもしれないけど、そのような素振りは微塵も見せたくない (平凡でもフルーツでもなく、、、)
• 小文字の“i”、大文字に敗れる (事務局だより)
• Hasta la vista, Vista. (ABlog)
• オフィスソフトはオンライン・オフラインの機能が決め手：Google Docs (The Paradigm Shift：パラダイムシフト)
• 駅の壁と柱一面にオルタナ・ファミリーのインフォテリア平野さんの顔が！ (けんじろう と コラボろう！)
• ”SaaS”ならぬ”MaaS(Master As a Service)”こそ実現して欲しい。 (抱き込め！ユーザー、巻き込め！デベロッパー)

• お題：「仕事が嫌になった時、どう立ち直ったのですか?」
• お題：「仕事が嫌になった時、どう立ち直ったのですか?」 →「思い切って、転職エージェントに相談してみる」
• 「仕事が続かない。仕事がつまらない。」そう思った時に読むといいメルマガ
• 【仕事が嫌になったとき、どう立ち直ったのですか？】答えはオルタナブロガーにあり？
• 仕事が嫌になった時の立ち直り方は「平日に遊びに行く！」です。
• 明日に向かって、その１、その２、その３、ノ作戦 （仕事が嫌いになったとき）
• 仕事が嫌になったときには３年後の自分に相談する
• 仕事が嫌になった時、とりあえず丸まっとく
• 仕事が嫌に嫌になったら．．．
• 仕事が嫌にならない予防法
• 仕事が嫌になったら寝て寝て寝まくろう。そして自分を省みる。
• 「嫌いな仕事」でも、実は結構大事
• 仕事が嫌になったときどうするか
• えっ！！『よく仕事でワクワクする人はわずか4.1％』なぜ、仕事を楽しめていない人がそんなに多いのだ？
• お題：仕事が嫌になった時、どう立ち直ったのですか?
• 【仕事の何に喜びを感じるかを考えてみる－仕事が嫌になったとき－】
• 仕事が嫌になった時、病気で仕事を休む時。
• お題：「仕事が嫌…」　タイブログ

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顧客に“ワォ！”という体験を提供――ザッポスに学ぶ企業文化の確立
単に商品を届けるだけでなく、サービスを通じて“ワォ！”という驚きの体験を届けることを目指している。ザッポスのWebサイトには、顧客からの感謝と賞賛があふれており、きわめて高い顧客満足を実現している。（12/17）

ちょっとした対話が成長を助ける――上司と部下が話すとき互いに学び合う
上司や先輩の背中を見て、仕事を学べ――。このように言う人がいるが、実際どのようにして学べばいいのだろうか。よく分からない人に、3つの事例を紹介しよう。（12/11）

悩んだときの、自己啓発書の触れ方
「自己啓発書は説教臭いから嫌い」という人もいるだろう。でも読めば元気になる本もあるので、一方的に否定するのはもったいない。今回は、悩んだときの自己啓発書の読み方を紹介しよう。（12/5）

考えるべきは得意なものは何かではなく、お客さまが高く評価するものは何か
自社製品と競合製品を比べた場合、自社製品が選ばれるのは価格や機能が主ではない。いかに顧客の価値を向上させることができるかが重要なポイントになる。（11/21）

なんて素敵にフェイスブック
夏から秋にかけて行った「誠 ビジネスショートショート大賞」。吉岡編集長賞を受賞した作品が、山口陽平（応募時ペンネーム：修治）さんの「なんて素敵にフェイスブック」です。平安時代、塀に文章を書くことで交流していた貴族。「塀（へい）に嘯（うそぶ）く」ところから、それを「フェイスブック」と呼んだとか。（11/16）

部下を叱る2つのポイント
叱るのは難しい。上司だって人間だ、言いづらいことを言うのには勇気がいるもの。役割だと割り切り、叱ってはみたものの、部下がむっとしたら自分も嫌な気分になる。そんな時に気をつけたいポイントが2つある。（11/14）

第6回　幸せの創造こそ、ビジネスの使命
会社は何のために存在するのでしょうか。私の考えはシンプルです。人間のすべての営みは、幸せになるためのものです――。2012年11月発売予定の斉藤徹氏の新著「BE ソーシャル！」から、「はじめに」および、第1章「そして世界は透明になった」を6回に分けてお送りする。（11/8）

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