人前で部下を褒める上司と腐す上司では、生き方が違うのだと思う

とある僕の友人は、決して部下を貶しません。人前で腐すこともしません。むしろ、人前で部下を自慢します。そういう彼がカッコいいのです。
もちろん、すべての部下に満足しているわけではないでしょうし、優秀な部下の日々の言動全てを褒めているわけではありません。個別に叱ることもあるでしょうし、イライラすることもあるでしょう。でも、そういうことを外には出しません。

 

一方で、人前で自分の部下を腐す人もいますよね。そういう人が日本人に多いのは、子供の頃に「うちのバカ息子が」などと言われて育てられたせいでしょうか。僕はボロクソに言われて育ったので（笑）、それを自分の子供に言うことはしませんが。

 

初対面のご挨拶として「うちの○○がお世話になっております」とか「いつもご迷惑をお掛けしていると思いますが」というのは、まあアリなのかも知れませんが、聴いている人がどう感じるか、というところを考えないといけないでしょうね。人前での会話ですから、人に聞かれることが前提であり、どう伝わるか、ですから。

 

過去に、僕の部署ではないのですが、自分の部下の手柄はオレのもの、ミスは部下のミス、と言わんばかりの課長がいました。隣の部署ですが、パーティションで区切られているわけではないので、いろいろなことが筒抜けです。同じ会社の僕等でさえ「え？」と驚くことがしばしば。当時は僕も20代だったので、「イヤなやつ」くらいにしか考えなかったのですが、いま振り返ってみると、おそらく生き方が違うのだろうな、と思うのです。そして、自分に自信がないから、部下を腐すことで優位性を保っていたのかも。当時は、ほぼ年功序列でしたし。

 

部下を褒めている人、たとえば「いやあ、うちは部下が仕事をしてくれていまして、私は社内でプー太郎（死語）ですわ！あっはっは！」と言っている上司を、他社の人が本気で「あー、この上司は仕事をしていないのか」とは思わないものですよね。むしろ、いいマネジメントをしている、と感じるのではないか、と思います。

 

自分はどういう上司なのか。部下からはどう見えるのか、他社のみなさんはどう感じておられるのか。いろいろと考えることがありますね。

大木 豊成 2013/02/28 09:00:00 Comment(0)