クライアントの言葉に傷つくことのあるSIの方や、SIの言葉に何か騙されているような気がしているクライアントの方へ
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ダイエーは「Savings(セービング)」、イオンは「TOPVALU(トップバリュ)」というそれぞれプライベートブランドを抱えている訳ですが、2007年の3月にダイエーがイオンと資本・業務提携をしてから、既にいくつかの動きがありました。
例えば、トップバリュのランドセルがダイエーで販売されるようになったり(http://www.daiei.co.jp/corporate/newsrelease/2007/1012b.html)、逆に(セービングでは無いけれど)ダイエーの「バーゲンブロー ノイヴェルト」という発泡酒とリキュールの混合がイオンで販売されるようになったりトップバリュのチューハイがダイエーで販売されるようになったり(http://www.daiei.co.jp/corporate/newsrelease/2007/1012a.html)と、相互の商品群を活かした補完が進んできたように思いました。
そうなってくれば自然の流れ、と言えば自然の流れなのかもしれませんが、いよいよトップバリュに一本化するとのこと。セービングは販売を終了するとのこと。NIKKEI NETで見て「わちゃー」と思いました。何より、ダイエーのプレスリリースでは、NIKKEI NETよりも早いタイミングでセービングが終了するかもしれない含みが書いてある(プレスリリース:http://www.daiei.jp/corporate/newsrelease/2008/pdf/newsrelease0318.pdf)。ということは我が家の愛用商品も終わってしまう、ということ。それは困る。
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