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モバイルシフトとソーシャル化によって変化するネットの世界を、読者と一緒に探検するBlogです。

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2006年9月25日の投稿

2006年9月26日 »
10月もまた、WBS2.0を開催します。
個人的に始めたこの企画だが、ちょっとしたライフワークになってきた。
毎回100名近い人にお集りいただくのだから、少しでも何か大切なヒントを得ていただけるような会としたい。

10月のゲストは、テレビとブログを融合させた新しい着想「テレビブログ」の井上大輔社長です。



セミナー名: 第8回 Web情報交流会『 Web Business Shuffle 2.0 - feat. 株式会社メタキャスト 代表取締役兼CEO 井上大輔 』

紹介文:
『Web Business Shuffle2.0(略してWBS2.0)』とは、Web2.0を始めとするインターネットの新しい流れやビジネスモデルに強い関心を持つ、全ての方との交流を図る、カジュアルスタイルのカンファレンスです。一切無料ですので、お気軽に参加ください。(参加希望者は、メールにてお申し込みください。詳細は下記をご参照ください)

開催日時: 2006年10月17日(火)

開演時間: 17時30分 受付開始時間: 17:20

終了時間: 19時30分

場所: 〒104-0061
東京都中央区銀座3-5-12サヱグサビル本館
アップルストア銀座(3F シアター)

地図(URL): [地図へ]

プログラム:

17:30 - 17:40  開会のご挨拶

17:40 - 18:20  セッション1:フィードパス株式会社 COO 小川 浩
『Mashup 2.0 - リアルとネットの垣根を外すのは誰か?』

18:20 - 19:00  セッション2 :
株式会社メタキャスト 代表取締役兼CEO 井上大輔
『メタキャストのビジネスモデル(仮)』

19:00 - 19:30
カジュアルトーク:

会場からのご意見を伺いながら進行する、講演者2名による座談会

モデレーターゲスト
フィードパス株式会社 COO 小川 浩株式会社メタキャスト 代表取締役兼CEO 井上大輔

料金:無料です

定員:80名

お申し込み方法
メールにて、以の情報を記載の上お申し込みください。
返信メールをもってご確認とさせていただきます。
- メール宛先:contactus@feedpath.co.jp
- タイトル :『WBS2.0参加 』 とご記入ください
- お名前  :フルネームでお願いします
- 所属組織 :業種、会社名、学校名など
- ご質問  :何でも結構です。聞きたいこと、関心があるテーマなど、お教えください。

主催
フィードパス株式会社


#. 諸処の事情によりセミナーの内容等が変更になる場合もあります。ご容赦ください。



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10月もセミナーが続きますが、祐川京子さんに紹介いただき、経営メンバーを目指す人たちのコミュニティ Altena(オルティナ)のセミナー「オルティナLIVE」にゲストとして出席する事になった。

以下は、その告知です。


10月11日(水)   丸ビルにてオルティナLIVE開催



オルティナLIVEは一方的な話が続く通常の講演会とは違い、ゲストを囲んでインタラクティブなやり取りをしながら2時間たっぷりお話を伺うプログラムです。
これまでよりもさらに経営メンバーを身近に感じていただける内容になっております。

またサンドイッチ等の軽食もご用意します。

ぜひご参加ください!
  【時間】
    19:00〜21:00 (受付開始18:45)
  【会場】
   
丸ビル7階東京21cクラブ
(東京駅丸の内南口徒歩すぐ)
→ アクセス
  【会費】
   
3,000円(会場費、資料代、軽食代として)
  【内容】
  19:00 オープニング ゲスト紹介
  19:10 ゲストトーク「Web2.0時代のキャリア構築とは?」
  19:50 質問記入タイム
  20:00 インタラクティブトーク --ゲストを囲んで参加者からの質問をぶつけます--
  21:00 終了

お申し込みはこちらをクリックしてください
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テレビCMというのは、Webに限らずさまざまなエッヂ的流行が一般認知されてきたかどうかの良い判断基準になる。
(たとえば今や検索窓+キーワード+クリックという広告は完全に主流になった)

10月24日はいよいよナンバーポータビリティが施行されるわけだが、いまのところauがヘビーローテで誘致活動をしているくらいで、ソフトバンクはボーダフォンからのブランド変更を消費者に刷り込むので精一杯。docomoは、現行チャンピオンであるから元々シェアを失いかねない立場にいる。だからなるべくならナンバーポータビリティには触れたくない気分だろうから仕方ないのかもしれない。

それにしても、ケータイの番号は、固定電話の番号以上にさまざまなところで自分のアイデンティティの一つとして利用し始めており、帰国して以来何度も安易に電話番号を変えてきた僕でさえ、いまではちょっとやそっとでは番号を代え難い。まして、ケータイに仕事のメールを含むすべてのメールを転送していると、たまにケータイメールから返信してしまい、それがゆえにケータイメールに直接連絡をもらったりすることも増えているので、メルアドももはや カンタンには変えたくない。

メルアドはナンバーポータビリティ施行後も、キャリアを変えれば変えざるを得ない。電話番号を変えなくていいい、という条件の緩和がどれだけのキャリア移動を生むのかは疑問であるが、多くの関係者は固唾をのんでその日を待っている状況だろう。


僕はと言うと、調子が悪い702NK IIからいったん702NKに戻している状況で、買い替えようにも新規を買う方がはるかに安く、当分は今のままで我慢、という実情なのだけど。



++ だいぶ咳もとまり、体調が戻ってきました。周囲の方々にはご心配おかけしました。
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プロフィール

小川 浩

小川 浩

株式会社リボルバー ファウンダー兼CEO。ソーシャルプランナーユニット「オガワカズヒロ」のクリエイティブディレクター。著書に「Web2.0Book」「仕事で使える!Facebook超入門」「ソーシャルメディアマーケティング」「アップルvsグーグル」など。

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