検索キーワードで見えた中間管理職の実情と、「中間管理職が楽しい」と感じられるようになった理由

こんにちは、しごとのみらいの竹内義晴です。

Googleの検索キーワードに「中間管理職」って打ったら・・・

と、出てきました。まぁ、そういうイメージかなと。大変っすよね。中間管理職って。ボクもサラリーマン時代、中間管理職になったときは嫌で嫌で仕方なかったもの。

今まで一緒に仕事をしていた仲間からは「会社側（あっち）の人間」ってみられるし、相談相手がいなくて孤独だし、好きだった技術系以外の仕事が増える（余計な仕事が増える）し、部下に嫌なことを言わなくちゃいけなくなるしで。

でも、サラリーマンを辞めるときには、「管理職って楽しいかも」って思えるようになっていました。なんでかなぁ～。「管理職になりたくない」という理由で転職したぐらいの人だから、人って変われるもんだなとつくづく思いますよ。本当に不思議。

で、「なんで変われたのかなぁ」って考えてみたんです。

いくつかの要素があるかな？と思っています。

「変える権限」を持てたこと

中間管理職って言うと、「役職はつくけど大した権限（決裁権とか、お金のこととか）がない」「上と下のはざまで、上司はとりあってくれないし、部下がわかってくれない」みたいなイメージ、ありますよね。

大した権限は確かにないんですけど、「変える権限」は一般職のときよりもあったかなって思っています。たとえば「朝礼のやり方を変える」とか、「全員の部下と月1回、1対1で話をする」とか、「スケジュール管理の方法を変える」とか。そういう、些細なことなんですけどね。

この些細なことが「おぉ！小さなことでも変えれば変わるじゃん！」みたいな感じを抱けたのかなと思っています。

ちなみに、どんなことをやってきたかの詳しくは、「職場がツライ」を変える会話のチカラにも書いてあるので読んでみてね。

※これを書きながらちょっと思ったんだけど、役職に限らず、本当はどんな人にも、それぞれの立場の「変える権限」は持っているのかもね。「書類の体裁をやりやすく変える」とか。

自分の成長が感じられたこと

で、「小さなことでも変えれば変わるじゃん！」という経験を何度か積んだら、ちょっと楽しくなってきました。

あと、今だからこそ思うのは、この「自分にも変えられる」という経験が、今も時々迫りくる（笑）大きな壁を乗り越える力になっているような気がするんです。

周りの変化を感じられたこと

最も楽しいと感じさせてくれたのは、「周りの変化」だと思っています。同僚が前向きな発言をするようになったり、明るくなったり、自発的になったり、チームが今までよりまとまったと感じられたりね。

そんなところが、中間管理職をやってたときの楽しさだったなぁと思います。

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検索キーワードにあるように、中間管理職はストレスや悩みが多いし、その結果、うつにもなりやすいかもしれませんけど、役割とか、心得みたいな「何をすべきか」も大事かもしれませんけど、仕事って楽しいほうがいいし、「中間管理職も楽しいとこあるぜ」みたいなことを伝えられたらいいなって思うし、「中間管理職も意外と楽しいな」と思える人が一人でも増えたらいいなって思うんです。