組織目標を「メダル」なみのパワーに変える

オリンピックも残すところあと数日。
今回は、オリンピックにちなんだ話題とともに、ご案内をかねた内容でお送りします。

今回の大会では、どの競技や選手を応援されています（した）か？

私が一番楽しみにしていたのは、体操の内村航平選手です。
彼を中心に、どうチームが変化していくかに大きな関心がありました。

そして、その結果は期待以上！
というのも、予選は８位でハラハラし、本選でもドキドキの展開。
そして、最後にどうなるか・・・と思ったところへ、逆点で１位！
悲願の団体優勝を果たし、メンバーはもちろん、応援していた全ての人にとって、
達成感をもたらす結果となりました。

その内村選手のインタビューなど、ご覧になりましたか？

「団体で優勝したい！」

そのような目標を抱いたのは、彼が１５歳のとき。

アテネオリンピックの大会で、鉄棒で冨田洋之選手が「伸身の新月面」の着地を成功させ
団体での金メダルを取ったその瞬間だったといいます。
しかも当時の内村選手は、「鉄棒が苦手種目」だったというから驚き。
その苦手種目である「鉄棒」こそ、今大会では、勝利の鍵となる競技となったのですから。

内村選手の取り組みを通じ、あらためて、

　「目標（期待する成果）」

を明らかにすることの威力を実感しました。

そして、誰かが掲げた目標が、周囲を動かしていく力となるーと、強く感じました。

さて、そのような力を持った「目標（期待する成果）」ですが、
私たちの身近にある目標は、内村選手のような
「自分が心から目指したい目標」
というよりも、
「組織から示された目標」
ではないでしょうか？

その目標に自身の「成果」や「成長」の実感はあるでしょうか？
「ある」と即答できる人は、それほど多くないようです。

しかし、「会社から示された目標」も、少しだけ視点やアプローチを変えると、
自身や周囲の想像を超える成果をもたらす、パワーとなります。

そうした視点やアプローチ方法に関するセミナーを、
人材育成にかかわる経営者やご担当者様を対象に企画しました。
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ドラッカー氏が「マネジメントの父」と呼ばれるまでになったのは、
ドラッカー氏が日常的に取り組んでいた「目標設定」と「振り返り（フィードバック）」習慣によるものだそう。

しかし、ドラッカー氏自身は、その方法を具体的に示すことはなかったそうです。
恐らく、氏にとっては「歯を磨く」のと同じぐらい「当たり前」となっていた習慣だったのかもしれません。

組織で働く私たちにとって、「金メダル」やそれに相当する目標を持つことは、なかなかしにくいことでしょう。

しかし、ドラッカー氏が取り組んだ、
日常的に取り組むことの中で「目標」を明らかにし、「振り返り（フィードバック）」をすることが、自分の想像を超える成果や成長をもたらすとしたら、
試してみる価値はあるのではないでしょうか。

その「試し方」をセミナーでは、ご紹介いたします。

これから迎える秋を、より実りあるものにするために、ぜひお役立てください。
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（参考情報）　内村航平選手のインタビュー
ＮＨＫ　ＮＥＷＳ　ＷＥＢ
「体操日本団体で金メダル　内村航平の思い」
http://www3.nhk.or.jp/news/web_tokushu/2016_0810_2.html